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1.办质量管理体系认证证书

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4.宜丰中学的成绩荣誉

5.黄岗山垦殖场的历史由来

宜丰一中是按照分数线入取。

2020年，宜春中考总分750分（不含体育），宜丰中学的统招录取分数线为616分，得分率为82.1%，均衡录取各学校录取分数线不同：宜丰中学、金穗学校、新昌学校、黄冈实验学校为558.5分（558.5分并列4人，按学科优先原则录取前2人）；宜丰二中：534分；崇文中学、宜丰三中（潭山）、新庄中学、黄岗中学：506分。

江西省宜丰中学坐落于宜丰县城西端。她东临风光秀美的耶溪河，北倚钟灵毓秀的螺峰山。这儿空气清新、景致秀美，是治学求知之佳境。学校创建于1923年，其前身为“宜丰县立初级中学”，1995年荣获“省级优秀重点中学”称号。学校占地面积220亩，建筑面积5.5万平方米，现有教学班级55个，在校学生3200人，在校教师249人。近年来，学校投资逾千万，建起了设备先进的科技楼；装备了现代化的计算机房、语音室、多媒体教室、校园闭路电视系统、英语听力广播系统和卫星地面接受站；建立了全省一流的现代化理、化、生实验室和藏书6万余册的专用图书馆；建立了校园局域网，并接入国际互联网络。走进宜中，处处让你感受到一股股浓郁的现代气息。

办质量管理体系认证证书

各乡镇人民政府,县直各林(垦殖)场,县政府有关部门：

《宜丰县煤矿数字化安全远程监控系统建设方案》已经第十四届县人民政府第3次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

二○○七年七月三十一日

宜丰县煤矿数字化安全远程监控

系统建设方案

为了深化煤矿安全整治，扎实完成瓦斯攻坚年任务，确保我县20个煤矿如期完成安全远程监控系统建设，根据《煤矿安全规程》和省、市政府统一要求，特制定如下建设方案：

一、指导思想

全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产的一系列政策措施，坚定不移地把煤矿安全两个攻坚战推向纵深，坚决遏制重特大事故。

二、建设概况及目标

煤矿数字化安全远程监控系统是一个综合运用无线数据传输、计算机网络、数据库、通信、自动控制和数据中间件等技术建立起煤矿与上级各管理部门的连接，使全国各级网络平台都能随时掌握系统内每个煤矿、每个工作面的状况，并对井下甲烷、一氧化碳、风速、温度、风门开关、设备开停等情况进行实时监控。一旦出现异常不仅能及时报警、断电，让煤矿根据系统采集的数据情况采取针对性措施；同时还可以为各级管理部门提供一个对现场监督、指挥、控制、协调的数字化平台，有效地防止煤矿事故特别是瓦斯事故的发生。借鉴周边县（市、区）早期建设项目的成功经验，发挥后发优势，力争把煤矿数字化安全监控系统建设成为安全、可靠、稳定、高效、实用的安全监控工程。

三、建设技术标准

1、网络模式：网络信息传输采用浏览器/服务器（B/S）模式。

2、监测内容：包含瓦斯、通风监测、自然发火等全部数据内容。

3、数据通讯协议：采用统一规范的上级用户提供数据格式与传输技术的数据通讯协议，数据实时传输。

4、煤矿端网络联结方式：优先选择光纤传输，其次先后是ADSL宽带、CDMA（GPRS）无线网络方式和公用电话网（PSTN）方式。

5、县监控中心规模：（1）采用专线方式，带宽≥1M；（2）设备配备：综合操作台一套、服务器二台、一机多屏的工作站一台、路由器一台、UPS电源一台（后备时间）≥4小时、打印机一台、投影机一台、正版杀毒软件一套（具备防火墙功能）。

6、稳定性要求：联网通讯中断后，通讯数据能够在煤矿监控主机自动存储，保证不丢失数据，网络正常后能自动重联，数据能自动重传，恢复传输数据将优先发送近期数据，间断补送历史数据。

7、系统软件基本功能：

（1）根据“分级监管，分级响应”的标准程序，应急预案和各级响应过程中有关机构、人员的职责和权限等有关规定，应用权限分级管理，实时隐患分级报警、网络跟踪调度；

（2）县监控中心数据库采用大型数据库（SQL SERVERA或Oracle）,监控数据分类和分时段保留，存储隐患排查、整改、验收、统计等数据（建立煤矿综合管理系统对全县煤矿的所有主要设备、特殊工种人员等进行统一备案，管理，跟踪。对于设备的检测、校准、维修、更换以及人员的受训、替换、基本资料等进行督促和记录，以保证各个煤矿保持安全、良好的工作状态）；

（3）多屏幕、多界面显示，多功能分析，能直观显示监测、控制设备位置、运行及状态，分类查询、汇总；

（4）数据刷新时间不大于30s；

（5）系统具有自动对时（北京时间）功能；

（6）网络应用软件系统具备自动搜索跟踪瓦斯超限、停风区域，监测显示瓦斯浓度和区域断电报警功能；

（7）综合实时监测报警（超限数据有警戒色显示及系统发出声音报警），以及异常情况下的远程自动控制功能，能够自动同时显示报警点和已发出控制功能等情况，异常情况能够自动生成手机短信发送至相应监管负责人；

（8）系统具有历史、实时数据分类查询功能，单点数据应能查询每天每分钟的最大值及平均值；

（9）系统具有地理信息系统功能，能够根据用户需要用矢量数据进行各类图形及测点显示编缉。开关量具有动画显示功能；运用井下巷道地理信息系统，在所辖区域内将煤矿的矢量数据分类分级进行划分存储；

（10）系统具有历史及实时数据曲线显示功能，时间范围为任意天数，并能在同一坐标上同时显示不同颜色的至少三个测点的数据曲线，曲线能够无极性放大；

（11）系统具有多种报表（综合日报，模拟量日、旬、月报，开关量日、旬、月报，超限日报）查询及打印功能。

8、安全性要求：

（1）操作系统具有防病毒功能，应能抵制恶意攻击；

（2）系统的访问分级建立用户和密码，分配相应的权限；

（3）数据库有多级备份及安全保护等功能；

（4）监控中心机房按要求安装避雷设施。

9、系统维护要求：县监控中心及矿监控室均有专职监控人员，系统有专人维护，各类绘图实时补充修改和更新；

10、其它：系统结构、功能及各类传感器的安装、检验和校验等符合《煤矿安全规程》和其他安全技术规定。

四、组织保障

1、成立宜丰县煤矿数字化安全远程监控系统建设领导小组。组长：邬云，副组长：刘忠、陈春阳，成员：吴栋梁、金先锋、刘建国、邬常元、江郑辉、邓罗生、卢忠明、李著明、黄雪光、晏晋升、付友林、黄晓华、巢国富、罗新民、冷定华。领导小组办公室设县安监局，办公室主任由卢忠明同志兼任，办公室成员晏晋升、施云。

2、成立项目建设监督小组。由煤矿企业选出代表3至5人配合县财政、审计、监察部门对监控系统建设全过程的招投标、资金运作、建设质量等进行监督。

3、成立专家审查组。从县人才库调用计算机、网络专业人才组成审查组，对项目技术标准、招投标和工程建设质量进行审查。

五、建设资金预算、筹集和付款方式

煤矿数字化安全监控系统建设资金主要分为两个部分，一是县级监控中心建设及远程联网费用约63万元；二是各煤矿实时监控设备建设费。由于各煤矿实时监控设备现有投入各不相同，为减轻煤矿负担，本次建设在尽量利用现有设备的基础上，加以完善，此部分费用由承建单位与各煤矿具体协商，由煤矿交县安监局统一支付，平均每矿约3.5万元，合计约70万元；两项费用共计约133万元。

建设资金来源主要以煤矿企业自筹为主，同时争取省政府配套资金50万元。建设初期平均每矿筹款6.5万元，合计130万元。建设完成并经省煤炭行业主管部门验收合格后，积极向省政府争取配套资金，根据配套资金的到位情况再平均分配补助至各煤矿企业。

为保证项目的如期完工，项目中标单位承建之前先缴纳10万元押金（监控系统试运行后退还）。建设项目中标单位确定后，由建设单位支付中标单位建设费用的30%；考虑到监控设备的维护、保养问题，项目完工并经验收合格后，再由建设单位支付中标单位建设费用的40%；剩余款项试运行一年后付清。

六、实施步骤

1、考察论证阶段。4月20日至6月上旬，组织各产煤乡镇分管领导和有关技术人员，由县政府分管领导带队，对邻近产煤县市的煤矿安全远程监控系统进行考察，充分借鉴早期建设项目的成功经验，并结合我县煤矿实际提出建设标准和模型，并提出《宜丰县煤矿数字化安全远程监控系统建设方案》。

2、宣传发动阶段。6月中旬召开动员会，宣传国家瓦斯治理攻坚战的有关政策，传达省、市主管部门的有关会议精神，学习外地经验作法，部署安排全县煤矿安全远程监控系统建设的前期准备工作。

3、全面实施阶段。7月至9月底。①制定招标文件，进行公开招标，确定承建单位；②与承建单位商定施工方案；③建设前期培训，主要是培训县局监控中心及各煤矿技术员；④全面安装、调试阶段；⑤后期培训。

4、验收移交阶段。10月20日前结束，监控系统开始进行全面试运行。

5、监控系统建设项目完成后的日常运行及维护费用。每年由县财政安排必要的经费用于解决中心机房及监控系统的维护保养和运行，不足部分由各煤矿均摊。

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　如何编制iso9001内审检查表内容：

答： 企业认证之前应具备的材料

一、文件和记录的管理：

1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单；

2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；

3. 文件发放记录（各部门都要有）

4. 各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；

5. 各部门质量记录清单；

6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；

7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期；

8. 各种质量记录签字要齐全；

二、管理评审：

9. 管理评审计划；

10. 管理评审会议的“签到表”；

11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；

12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；

13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。

14. 跟踪验证记录。

三、内审方面：

15. 年度内审计划；

16. 内审计划及日程安排

17. 内审小组长的任命书；

18. 内审成员资格证书复印件；

19. 首次会议记录；

20. 内审检查表（记录）；

21. 末次会议记录；

22. 内审报告；

23. 不符合报告及纠正措施验证记录；

24. 数据分析的有关记录；

四、销售方面：

25. 合同评审记录；

26. 顾客台帐；

27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；

28. 售后服务记录；

五、采购方面：

29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；

30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；

31. 采购台账（包括外协产品台帐）

32. 采购清单（应有审批手续）；

33. 合同（应经部门负责人批准）；

六、库房：

34. 原材料、半成品、成品名细台帐；

35. 工具名细台帐；

36. 量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；

37. 不合格量具、工具的控制（报废手续）；

38. 量具检定记录；

39. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；

40. 入、出库手续；

七、设备方面：

41. 设备清单；

42. 检修计划；

43. 设备维护保养记录；

44. 特殊过程设备认可记录；

45. 标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；

八、生产方面：

46. 年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；

47. 完成生产计划的项目清单（台帐）；

48. 不合格品台账；

49. 不合格品的处理记录；

50. 半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；

51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；

52. 各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；

53. 作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；

54. 关键过程一定要有工艺规程；

55. 现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；

56. 生产现场不能出现未经检定的量具；

57. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；

九、产品交付：

58. 发货计划；

59. 发货清单；

60. 对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；

61. 顾客收到货物的记录；

十、人力资源：

62. 岗位人员任职要求；

63. 各部门培训需求；

64. 年度培训计划；

65. 培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）

66. 特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；

67. 检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；

十一、 安全管理：

68. 安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；

69. 消防设备、设施清单；

说明：

1. 以上内容必须准备完善；

2. 强调各个部门的质量记录一定要完备；

3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责；

4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握；

5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。

6. 以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料

内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则

它们依次是：明确需求，做好预防，一次做对，科学衡量。　

以上仅仅是零缺陷精华的浓缩，清溢公司为方便员工学习，形象的将零缺陷理论整理为以下几条：

一个中心：以诚信为自己的客户服务；

二正为本：做正确的事，第一次把事情做正确；

三全为要：全身心投入，全过程受控，全方位达标；

四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；

五先为习：先调研、先分析、先沟通、先定位、先预防；

六变创新：改变心智、改变机制、改变组织、改变标准、改变重心、改变行为；

七步深化：编程、培训、养成、调控、优化、固化、改进；

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什么是质量管理体系认证？

百度知道 > 商业/理财 > 企业管理

质量管理体系的定义

任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。

在现代企业管理中,ISO9001:2000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系.

I SO9001:2000标准是有ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一.

质量管理体系的内涵

质量管理体系应具有符合性

欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

质量管理体系应具有惟一性

质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。

质量管理体系应具有系统性

质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

质量管理体系应具有全面有效性

质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

质量管理体系应具有预防性

质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。

质量管理体系应具有动态性

最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。

质量管理体系应持续受控

质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。

质量管理体系应最佳化

组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

质量管理体系的特点

（一）它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。

（二）它是深入细致的质量文件的基础。

（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。

（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。

质量管理体系的实施

采购标准

你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。

参考相关文献和软件

有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系。

组建队伍制订策略

你通过与最高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层，所以在开始实施体系时需要高级经理参与。

考虑培训

无论是质量经理还是高级经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。

选择顾问

你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。

选择认证公司

认证公司是第三方机构，如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，BSI将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。

撰写质量手册

质量手册是高级别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。

建立支持性文件

建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。

实施你的质量管理体系

实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。

预审核服务

预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。

获得认证

你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。

后续审核

一旦你获得认证并拿到证书，你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。

质量管理体系建立的步骤

建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。

质量体系的策划与设计

该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。

一、教育培训，统一认识

质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。

第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：

1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；

2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。

3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。

二、组织落实，拟定计划

尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：

1．体系建设的总体规划；

2．制订质量方针和目标；

3．按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：

1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？

2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。

3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

三、确定质量方针，制定质量目标

质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：

1．与总方针相协调；

2．应包含质量目标；

3．结合组织的特点；

4．确保各级人员都能理解和坚持执行。

四、现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：

1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。

2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。

3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。

4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。

5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。

五、调整组织结构，配备资源

因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。

质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：

1．体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。

2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行。

3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。

4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。

5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。

6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。

质量体系的试运行

质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：

1．有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向国际标准接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。

2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施。

3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。

4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

1．审核与评审的主要内容一般包括：

（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；

（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；

（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；

（4）质量体系要素的选择是否合理；

（5）规定的质量记录是否能起到见证作用

（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。

2．该阶段体系审核的特点是：

（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；

（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；

（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；

（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；

（5）充分考虑对产品的保证作用；

（6）在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。

应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。

江西省宜丰万国矿业有限公司怎么样？

讲真，港大附近还是有很多美食的～下面给大家推荐几个答主欲罢不能的好吃的～amazing～

张记口水鸡

是一家四川夫妻开的店铺，很小的店面，只能外带。这个口水鸡跟大陆的口水鸡味道还是有些差别的，没有那么辣，更多是香～答主最爱他家的核桃肉和红油皮蛋，我们宿舍四个经常要三份菜三份米饭。

2. 永利清汤牛腩

不想尬吹。九记牛腩的确甩永利清汤牛腩一条街，但是也只有一条街而已。永利胜在实惠，性价比高，而且牛腩筋道可口，也算上美食了。答主还蛮喜欢吃永利的咖喱牛腩饭，总觉得咖喱很是正宗，再配上一碗汤，amazing～

3. 明星海鲜酒家

香港的海鲜真是没话说，这家在西环，很港式的海鲜店～晚上人多的时候要排队，服务员永远是港式苦瓜脸hiahia～很实惠，同样的海鲜在南丫岛吃估计要翻倍～适合聚餐～

4.三苏记

没有什么名气的港式餐厅，但是口味跟翠华、池记没有差哪里去，很适合减脂的时候去ahhhh。比如在旅游前一个月，答主开始健身的时候，当然要告别口水鸡等一众美味，投向少油少盐的河粉之流。。。如果填不饱肚子的话可以加8块来一盘菜心～三苏记都是很清淡的云吞面、肠粉之类的，他家的炸鱼饼也很好吃，在港大C2口出去就是～

5. 荣记潮州粉面

来香港之前，答主从来没吃过潮州粉面，来了之后爱上了吃潮州粉面。荣记是我吃过的第一家，在西环一条不起眼的街口，是一家地地道道的小店～虾饺很肥，虾量很足，小小几个就可以吃饱啦。牛腩面也很赞，本以为我不爱吃非汤面，但是居然对牛腩面不能自持hiahia～如果你住在港大附近，就不得不来尝一尝啦！题主可以来试下ahhh

宜丰中学的成绩荣誉

简介：2003年11月，我们在中国的主要营运附属公司宜丰万国注册成立。2006年10月，宜丰万国取得新庄矿的采矿许可证，并开始其采矿业务。2007年8月，新庄矿的商业化生产开始。2011年5月，本公司注册成立。2011年7月，本公司成为本集团的控股公司。万国国际矿业集团有限公司在中国主营采矿、矿石选矿及销售精矿产品业务。铜精矿及铁精矿为我们的核心商品。目前，我们通过我们的全资附属公司拥有宜丰万国的全部股权，而宜丰万国拥有新庄矿。新庄矿的生产系统分为采矿系统及选矿系统。目前，新庄矿已获得江西省国土资源局颁发的采矿许可证，采矿有效期直至2032年4月。新庄矿总面积为3.7692平方公里，根据上述采矿许可证，我们可按600,000吨╱年的速率进行地下开采铜、铅、锌和铁矿。于2011年12月31日，我们的采矿能力约为300,000吨╱年，选矿能力约达400,000吨╱年。

法定代表人：高明清

成立时间：2003-11-26

注册资本：26899万人民币

工商注册号：360924210000234

企业类型：有限责任公司(台港澳法人独资)

公司地址：江西省宜春市宜丰县新庄镇

黄岗山垦殖场的历史由来

教研业绩 2000年以来，宜丰中学在学生学科竞赛、研究性学习成果展示，教师参与课题研究获省级以上立项或结题等方面成绩斐然。

一、学生学科竞赛

2000年首届全国中小学电脑制作与设计作品赛（高中组），熊俊同学获国家级三等奖，并受到国家***接见；2001年全国中学生航海模型赛有2人2项获全省第一名；2002年、2005年、2006年全国中学生英语能力赛，有1人获国家级二等奖、3人获三等奖、1人获市级一等奖；2001年全国中学生绘画作品赛有2人获国家级三等奖；2003年全国高中物理奥赛有1人获国家级二等奖；2004年、2006年全国高中数学奥赛，有1人获国家级一等奖，2人获国家级二等奖，3人获省级一等奖；2001年、2002年、2003年、2006年全国高中生物奥赛，有1人获国家级一等奖、2人获国家级二等奖、8人获国家级三等奖；2005年、2006年全国中学生“圣陶杯”作文赛，有1人获国家级二等奖、3人获国家级三等奖、4人获优秀奖；2003年全国中学生地理知识赛，有3人获国家级一等奖、1人获国家级二等奖；2004年全国第十届青少年科技创新赛，有两位学生的作品参展。

二、学生研究性学习

2002年2月由学生彭欢等7人、指导老师涂风光等4人完成的课题《米酒的酿造价值及开发》获全省一等奖第2名；2002年11月，由学生杨溪等4人、指导老师李小芸等4人完成的课题《从宜丰街巷名称的变化看社会发展》获全市一等奖第3名。

三、教师课题研究

英语组周龙飞等3人的课题、政治组高爱民等3人的课题2003年获省级立项；语文组李桂芬等6人的课题2004年获省级立项；熊烈生等8人的课题2006年获国家级立项；数学组简爱平等3人的国家级课题于2003年结题；龚浩生等6人的国家级课题于2006年结题；简爱平老师的课题、李桂芬老师的课题于2006年各获全县科技进步二、三等奖。

学校先后荣获“江西省文明单位”、“江西省青少年航海模型培训基地”、“全国学校体育卫生工作先进单位”、“全省体育传统项目学校先进单位”、“省级园林化单位”、“全省现代教育技术示范学校”、“江西省绿色学校”、“全省普通高中新课程方案实验先进单位”、“全省师德师风建设先进单位”等称号。学校在恢复高考以来，高考成绩一直名列全市前茅。仅近十年间，录取到北大、清华的学生就达25人。04年高考继上年取得历史最好成绩后再创辉煌：王莹同学以优异成绩被北京大学录取；600分以上人数104人，其中文科600分以上人数遥居全市第一，占全省1/30；一本、二本上线人数分别较上年增长38%和19.2%；二本上线人数408人，首次突破四百大关；二本上线人数万分人口比列全市第四名。

珍贵荣誉

江西省优秀重点中学

全国群众体育工作先进单位

全国体育卫生先进学校

江西省文明单位

江西省职工职业道德建设十佳单位

江西省现代教育技术示范学校

江西省中小学实验工作先进学校

全省五四红旗团委

江西省园林化单位

江西省优秀体育传统项目学校

江西省电化教育活动先进单位

江西省教育系统先进基层工会

1957年12月，成立江西国营黄岗山林牧农综合垦殖场，后改称为江西省国营黄岗山综合垦殖场。 1958年9月,与宜丰县实行场政合一，总场设宜丰桥西，与宜丰农林垦殖局合署办公，宜丰县的芳溪、黄岗、港口、双峰、敖桥、花桥、同安、天宝、雷神、潭山、石桥11个乡转为黄岗山垦殖场的集体挂钩分场，总面积占全县的四分之三，人口占二分之一左右。1961年6月，场县分开，总场迁址潭山。1961年9月设黄岗山区与黄岗山综合垦殖场两块牌子一套人马。1965年8月撤销黄岗山区建制，挂钩集体分场划归县管。1968年12月，下放宜丰县管，改称为“宜丰县国营黄岗山综合垦殖场”。1973年收归省农林垦殖厅领导。1993年12月，经省体改委批准，组建为江西鑫龙企业集团，隶属省农垦集团总公司。2000年7月，根据省委省政府《关于将省属农垦企业移交属地管理的通知》（赣府字[1999]22号）文件精神，成建制移交宜丰县属地管理。2005年2月，江西鑫龙企业集团更名为江西黄岗山垦殖场。

江西黄岗山垦殖场是集工农商于一体的国有综合型垦殖场。主要职责是履行行政管理职能，贯彻落实党的路线方针政策，加强对所辖区域的管理服务，组织实施经济发展规划，构建社会救助和社会保障体制，维护场区稳定，加强社会事业建设，促进群众生活水平的提高。2007年设8个职能部门：综合办公室（含党委、行政、人大、政协、宣传、组织、纪检、工会、妇联、共青团等职能）、劳动人事部、招商服务部、计划财务部、农业生产经营部、武装保卫部、计划生育办公室、公共服务部。下辖6个分场：分别为院前、古阳寨、肖家、五里、山背、狮子岗分场。1个托管单位即江西黄岗山垦殖场托管中心。52家民营实体，58个自然村，居民3974户，人口10901人，职工总人数5000余人。

江西黄岗山垦殖场总场机关初期设在院前。1958年9月，场政合一，总场机关迁宜丰县城桥西，与农林垦殖局合署办公。1961年6月，迁址潭山的万担仓。1964年2月，迁入位于现篮球场位置的两层办公楼办公，直到2004年7月，迁入现办公大楼。

现在的黄岗山垦殖场场部，是集行政、服务于一体的办公建筑。主楼行政大楼是一具有现代风格的6层办公建筑体，内部形成了集综合办公功能为一体的现代行政办公体系，装备有先进的网络办公系统、设施齐全的办公自动化系统和高标准、高规格的宾招设施。为提高办事效率，做到以民为本，对主楼左对面的原水电公司办公大楼装饰一新，建立了黄岗山垦殖场公共服务中心，主要职能是为群众和客商提供办证，业务咨询、信息发布、来信来访等一系列的服务，以简化繁琐的办事手续，达到方便、快捷、高效的办事效率。周边建有休闲、于一体的潭鑫文化广场和篮球、网球合一的复合型高标准健身运动场所，同时对整个办公中心的周边环境进行专业的绿化、美化、亮化，形成了具有现代气息、气势恢宏的江西黄岗山垦殖场办公中心。