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怀仁七中没有网络查分系统，需要到该校的招生部门进行咨询。

怀仁七中创办于2001年，是怀仁市城内第一所民办寄宿制初级中学。学校位于云东开发区仁爱路。学校占地3.4公顷。

建有砥砺、聚英两座教学楼，清心、怡心两栋公寓楼，大型餐饮中心一幢。配备多媒体教室、理化实验室、电脑室、阅览室等硬件设施。建筑面积35000平方米。

办学理念：

走进课堂，我们会强烈感受到课堂教学中和谐的师生关系，教师与学生在问答间迸发的智慧火花。根据学生不同的智力层次与学习能力，学校提出了在不歧视或忽视任何一个学生的前提下，正视学生的智力层次差异，想方设法缩小差异，让每一个学生都得到适合自身条件的最好发展。

以上内容参考百度百科——怀仁七中

山西省怀仁中考录取分数线2023

半年工作的总结报告

　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家收集的半年工作的总结报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

半年工作的总结报告1

各位领导，各位同仁：

　大家好，08年上半年很快就过去了，西安市场在年初不利的情况下走出困境，克服了由于涨价带来的不利因素，实现了市场的平稳过渡。由于坚持了公司年初的既定方针，充分调动市场上的各种因素，求真务实，服务市场，较好的完成了上半年的工作，现将上半年的工作体会，向大家回报如下。 主要是一下几个方面：

　1、在前几年的的客户归口，怎么样进行归口的？如何合理归口？归口的好处在哪里？

　上半年主要做了三个方面的工作，第一是继续进行归口工作的完成。第二是分销与促销，第三是促销下沉。这三个方面的工作是我的中心任务。

　第一继续进行归口；年初在公司的大力支持下，进行了大规模的市场的清查和摸底，对07年的客户进行筛选，完成任务的进行全面兑现07年的返利。没有完成的进行淘汰，真是有决心做好08年的分销任务的还要保留，对那些没有决心也没有完成任务的，坚决的淘汰。再一方面分销协议，进行了有效分销协议签订。今年的分销协议是有选择的签订。

　第二个问题是分销，相信谈一下分销的好处？

　灵活掌握二级的库存情况，及其批号的情况，以便及时研究对策，2灵活掌握促销政策，不能因为促销而造成二级库存积压。现象？

　3，及时掌握二级库存，以便及时补货，及时调货。

　4，要经常和二级的业务主办沟通，可以得到意想不到的效果。得到什么样的效 果

半年工作的总结报告2

　在局领导的指导关心下，在各科室的帮助支持下，圆满完成了预定的上半年工作，现将工作完成情况汇报如下：

　一、按照序时进度，已经完成成立新沂市中医医院司法鉴定所的材料申报工作。按照上级规定的格式及其所需材料，已经将申报材料报送徐州市局，并及时与上级沟通和联系，目前正在等待上级的审批。

　二、已经初步完成了本局的业务管理规章制度的起草工作。

　为了更好地管理和服务好司法鉴定工作，科室已经初步起草了关于司法鉴定管理方面的规章制度：一是鉴定质量管理制度；二是鉴定投诉管理办法；三是鉴定档案管理制度；四是业务和政治学习规定。以上规章制度在上级批准成立司法鉴定所后再实施。

　三、按照序时进度，正在起草与业务知识相联系的理论研讨文章。

　四、围绕局中心工作，主要开展以下工作：

　（一）积极开展普法工作。据不完全统计，1―6月份，解答法律咨询2余人次，代书法律文书5余份，到老干部局参加法律咨询活动1次。在《新沂城市论坛》法律法规栏目发表普法案例约8篇，在线解答咨询3余人次。

　（二）协助宣教科开展“民主法治村（社区）”创建活动。积极参加该项活动的准备、业务检查验收及草桥会议的筹备等各项工作。

　（三）按照局领导的安排，年初利用1天时间参加向问题奶粉的受害人发放赔偿款项工作。

　（四）按照上领导的安排，代理临青小区18户烂尾楼回迁户起诉开发商等数名被告案件，目前该案正在审理中。

　（五）为交通局、财政局、新安镇等单位代理诉讼、接受法律咨询、审查文件3余件次。

　以上是我科室上半年工作情况，请各位领导多提宝贵意见。

半年工作的总结报告3

　时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。

　 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

　1、坚持学习，不断提高工作能力。

　年初我们制定了科室学习，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

　2、明确分工，落实工作责任制。

　根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

　 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

　1、上半年财务收支情况

　全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长—44%；其中：市局收入40。5万元，占年度预算21。3%，比上年增长—80。2%；

　全系统实现支出593。2万元，占年度预算的60。5%，比上年同期增长38。2%；其中：市局支出220。9万元，占年度预算61。3%，比上年同期上升41。4%；县级局支出272。3万元，占年度预算43。2%，比上年同期上升29。6%；

　2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

　3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

　4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

　5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

　6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

　7、完成了两个县局的基本建设初（2xxx年校长个人工作总结）步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。

　财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部xx年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量！

半年工作的总结报告4

　 一、区内市场方面：调 查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立了部分客户档案。进行了以下项目的推进工作：财政局办公系统改版升级、公安局监控指挥中心、公安局会议系统、工商局办公软件系统、计委办公软件系统、环保局多媒体会议室工程、参加了市公安局对区公安局二级网络工程的验收工作。

　 二、区外市场： 整合信息中心已有产品和信息，进行了以下工程项目的推进工作：山西怀仁县网站和办公平台工程、路达公司物流管理系统、镇网络工程及网站、办公自动化系统、交通部通信中心网络工程及办公自动化系统、大丰油科公司北京办事处网络工程、原创：()锡盟电信网络改造工程；⒉与联想电子政务事业部联系合作事宜。

　 三、其它方面： 编写了以下方案和材料：《镇罗营数字乡镇工程方案》、《镇罗营数字乡镇工程——科委上报项目书》、《区数字乡镇工程方案》、《区数字乡镇工程项目建议书》、《东发高科技工业园区管理信息系统方案》、《东发高科技园工业园区———科委上报项目书》、《区信息创新服务体系方案》、帮助多媒体网络实验室调试会议系统。

　 四、市场部任务完成情况： 目前市场部完成合同额万，与任务要求相差较大，主要原因是：

　⒈工作能力和方法的不足，本部门现有的两名员工都是非市场专业的，以前也未专门从事过市场业务，在市场营销经验和技巧方面存在不足，还需要不断的学习总结和积累；

　⒉“非典”的客观因素非典期间区外市场推进工作基本停滞，区内市场工程项目的推进工作也存在较大的阻力；

　⒊我们的产品和技术力量和存在一定的不足，我们信息中心经过多年发展的在产品上已经有了一定的积累，但是我们的产品缺少市场包装，不易推广。前一段时间吴总曾指示我进行解决方案的整理工作，由于我没有完全理解好，没能达到要求，下周我将拿出新整理的解决方案。也希望今后能得到技术部门的配合。在市场开发活动中我们也遇到了一些这样的情况，有些项目是我们的技术力量无法的实现的.，这就要求我们要不断的加强我们自身的技术力量建设，跟上发展的需要；

　⒋我们的服务质量还需要改善，我们以前对工程质量和售后服务重视不够，导致一些老客户对我们意见较大，不再愿意与我们合作，比如环保局多媒体会议室和办公楼扩建的布线工程，就因为我们从前施工质量不好而遭到用户拒绝。

　以上是我对上半年工作的一些想法，当然，市场部任务没能完成主要责任在我，主要是由于我市场工作能力的不足和努力不够造成的。通过上半年的工作我们取得了一些经验教训，为我们做好今后的市场部工作积累了经验，同时上半年的工作也为下半年的市场工作进行了铺垫，打下了一定的基础。

　为了弥补上半年工作的不足，完成全年的任务指标，下半年就要求我们要加倍的努力，争取将上半年的损失弥补回来，我们要做好目前正在洽谈中的项目工作，同时积极寻找新的项目，认真分析市场，规划市场发展，加强学习，提高自身市场营销能力。

半年工作的总结报告5

　20xx年上半年，全市旅游工作在市委、市的正确领导下，在省、达州市旅游局的关心和帮助下，坚持以科学发展为指导，认真贯彻落实全省经济工作会，省、达州市旅游工作会和市委工作会议精神，统筹安排，及早谋划，扎实推进，有力地促进了全市旅游经济的稳步增长，为下半年旅游业发展打下了坚实的基础。

　 一、实现旅游经济指标

　20xx年1—6月，全市各景区及农家乐接待游客59.5万人次，同比增长15%，实现旅游总收入2.亿元，同比增长11.8%，占全年目标任务4.8亿元的61.87%。

　 二、旅游业务工作有序开展

　1．加快红军公园项目建设。一是全面启动红色旅游项目瞻仰区标段工程建设，现已完成入口景观区至瞻仰区的公路会车道改建工程，徐公亭至后山的新建公路基础工程已完成60%，完成投资230万元；二是取各种措施，对善意寺实行分步搬迁；三是确定雕塑施工建设单位，完成雕塑标段的控制价评审，进入设计及小样制作阶段；四是完成了民俗区标段土地征用及相关建设等前期工作，进入施工实施阶段。

　2．旅游规划。一是已完成《高速公路沿线生态休闲旅游产业开发规划（方案）》和《肖口河流域生态休闲开发方案》，以加快乡村旅游经济的发展。与川师大规划设计院达成了编制《红军公园创建国家aaaa级旅游景区方案及补充规划》意向协议；二是编制完成了《八台山—龙潭河创国家4a级旅游景区修建性详细规划》初设大纲，并通审查，现进入详规编制阶段；三是编制完成《市旅游业发展“十二五”规划》。

　3．宣传推介。积极筹备并组团参加了“迎世博—20xx年四川暨成都新春旅游”启动仪式宣传活动、达州市“中国?达州‘元九’登高节”活动、重庆?旅游产品推介会、第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会旅游交易会、重庆国内旅游交易会、重庆城际旅游会及“渝洽会”， 共展出展板10张，18平方米，发放旅游宣传资料《红色 魅力巴山》精美画册800册，《重点旅游招商项目》画册600册，《旅游导览》资料1800份，《旅游景点介绍》光碟400盘，全方位地宣传和展示秀丽风光、悠久的历史文化和淳朴的民俗风情，进一步提升了旅游知名度。

　4．创星工作。一是组织和协调怡和紫金大酒店创四星级工作，达州市星评委员会已对该酒店创星工作进行了首次初验，现正按要求进行完善和整改。

　5.红色旅游续建项目。已编制完成《红色旅游续建项目可行性研究报》。将配合市发改委向省发改委、国家发改委和国家红办汇报红色旅游续建项目争取工作。

　6.龙潭河创4a级景区工程。制定和修改了《八台山—龙潭河创建国家aaaa级旅游景区》的资金预算和实施方案，编制完成了《八台山—龙潭河创国家4a级旅游景区修建性详细规划》初设大纲。

　7．旅游活动。一是聘请了岷山饭店管理公司对大酒店和怡和紫金大酒店参加首届旅游饭店服务技能大赛的参赛队员进行了急训，我市共组织两个队8名参赛选手，怡和紫金选手张家艳获得中餐摆台第九名，毛洪敏获得客房中式铺床第十名，市旅游局获得组织奖。二是参加了四川省旅游人才统计调查工作。填写了12家乡村旅游经营业主、4家旅游企业172名员工、四川旅游企业人才需求调查表4份的详细资料及人力竞争力调查表40余份；三是组织市党政代表团考察重庆武隆县旅游发展情况。

　8．旅游安全。“没有安全，便没有旅游。”我局精心组织，周密部署，切实加强对旅游安全工作的领导和督导。一是组织涉旅企业的业主召开旅游安全工作会议，制定和完善《旅游安全突发应急预案》等各种安全制度，下发了《关于做好当前旅游安全工作的通知》的文件，签定安全责任书；二是组织人员对辖区内的旅游市场进行严格的监管，对旅游接待设施、游乐设备、消防器材、食品卫生、警示标牌、安全应急措施等方面逐一仔细排查，在检查中，下发立即整改通知书5份，限期整改通知书2份，确保全市上半年旅游安全零事故发生。

　9．挂点帮扶工作。按照万委办发〔20xx〕12号文件精神，我局成立了专门领导小组，由副局长徐煊世带队深入挂点帮扶村—堰塘乡铜铃冠村了解实情，并与该村支部、村委研制了《堰塘乡铜铃冠村三年经济社会发展规划》，提出了要实现目标的具体举措，落实了专人负责帮扶工作。

　10．迎检工作。按照达市旅发〔20xx〕38号文件要求，将对我市八台山—龙潭河国家aaa级旅游景区进行复查验收。我局成立由10人组成的工作组，深入龙潭河景区积极筹备景区复核相关准备工作，对旅游导览系统、交通指示牌、景点分布图、垃圾池（箱）、花坛等进行维修和更新，新购置了管理所办公设备，完善了景区的各项管理制度和巡查日志等文件资料，目前景区迎检准备工作已结束。

　11．旅游调研。一是王华平深入龙潭河风景区进行旅游调研，安排部署八台山—龙潭河创建国家aaaa级旅游区相关工作；二是由王成军组()织召开红军公园现场办公会，研究解决了善意寺拆迁问题；三是局领导班子成员深入花萼山实地考察生态与红色旅游，为红色旅游续建项目做好前期筹备工作；四是王成军，纪委书记袁静带领市旅游局等相关部门负责人深入国家级自然保护区实地考察花萼山旅游发展情况。

　20xx年上半年，全市旅游经济实现快速增长，旅游业务工作有序开展，取得了积极成效，但由于客观因素的影响，年初制定的目标任务尝未启动。一是招商引资。由于龙潭河温泉开发没有启动，温泉项目没有包装，无法进行招商引资工作；二是由于市林业局正在加紧申报黑宝山为国家级森林公园，其总体规划没有编制出来，因此，我局仅限于调查阶段，还没有启动《黑宝山—烟霞山创国家4a级旅游景区修建性详细规划》编制工作；三是由于前期工作准备不充分，《八台山—龙潭河创国家4a级旅游景区修建性详细规划》没有编制完成。这些问题的存在，将在下半年工作中加以解决。

半年工作的总结报告6

　一、养老保险目标任务完成情况

　2、养老保险基金征缴收入完成3479万元到6月30日止，参加养老保险统筹的单位321户，共征缴基本养老保险费3479万元，完成市下达养老保险基金征缴收入目标任务5768万元的60%，超额完成了任务的10%。较去年同期增长了71%。多征收了1008万元，养老保险基金当期节余1300余万元，滚存结余9500万元。

　4、退休人员社会化管理务率95%根据太原市关于社会化管理服务的实施方案，我区成立了退休人员管理科（退管科），由专人抽调了思想政治作风硬，业务精的职工，专门负责此项工作。制作了社会化管理的版面，明确了工作制度并配备了一定的办公设施。在百忙之中抽出时间深入到11个街办、乡镇的劳动保障事务所及部分社区进行了调查、落实，发现问题及时解决，收到了一定效果。目前辖区内的离退休人员有30000余人，基本信息录入率达到95%。社会化管理服务率95%，其中社会管理服务率75%。

　6、离退休人员领取养老保险金资格认证根据市中心的安排，一方面对今年新增统筹的退休人员及遗属493人进行了领取资格认证。其中近200人到市社保中心进行了退休人员指纹集和指纹微机建档。其它退休人员委托企业利用办理医疗保险等工作契机，和社区、职工举报等多种形式进行离退休人员生存状况调查；另一方面根据省、市的安排对异地的退休人员进行了资格认证。今年下半年在此基础上配合市社保中心并社险中心退字[20xx]23号文件，关于离退休（含遗属）人员指纹集认证工作安排，开展领取资格认证的全面展开。

　7、完善个人账户和离退休人员数据库及上报率今年，我们按照省、市关于“金保工程”的安排，一方面完善在职职工个人账户和离退休人员数据库；另一方面对个人账户和离退休人员数据库信息的不断更新。同时边学习、边请教、边操作，实现了计算机办公，大大提高了工作效率。各种报表及数据信息的上报率达100%，并通过企业劳资人员及网上公布了在职参保职工个人账户，个人账户公布率100%。

　二、主要措施

　一早打算，早安排，在市社保中心未下达任务之前，我们就召开了专题会议，决心要战胜自己，超越自己，实现新的突破，确定了200X年的工作重点，明确了200X年的养老保险奋斗目标。

　二取了责任制考核及基本工资与征收清欠挂钩的办法，硬指标量化，软指标细化，做到了肩上有担子，个个心上有压力。三利用各种机会，多种形式，进行宣传。

　一是征订《社会保险杂志》，做到社保机构工作人员人手一册，并赠阅领导；

　二是利用劳动保险信息宣传社保工作中的人和事，共编印劳动保险信息12期；

　三是利用职工提前退休和公布个人帐户进行宣传.

　三、内部管理

　一精神文明建设。社会保险经办机构作为的窗口单位，公司领导极其重视便民服务设施的建设，制作了宣传社会保险政策的版面，公开了办事程序，设置了便民服务台，并配置座椅，免费提供有关政策宣传资料以及表格，纸笔等用品，设置了意见箱，公示了投诉电话，增强了政策的透明度，方便群众办事和监督。同时每隔一段时间要擦玻璃、彻底清扫办公场所卫生。经常保持窗明几净，地板清洁。

　二党风廉政建设.我们根据市、区的安排，认真贯彻标本兼志、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕提高社会保险服务质量，确保社保基金安全，维护群众利益。加强了党风廉政建设，本着少花钱，多办事，勤俭办事的原则，能省则省，能压则压，业务招待费较去年同期大大减少。与此同时，养老保险基金支出一贯坚持三人审批，共同把关，关口前移，确保了养老保险基金的安全和完整。 四学习培训。根据郭雪梅主任年初工作安排“常规工作要有新内涵，重点工作要有新突破，各项工作要有新进展，以实际行动来体现以“三个代表”为主要内容的保持***员先进性教育成果，展示全省养老保险经办队伍的风” 开展创建学习型机关活动，实行了阳光作业，基本上做到了工作学习化、学习工作化，挤出经费订阅了党报、党刊、业务、杂志、报纸等10余种。同时积极参加党校培训和市社保中心组织的财务确定制度、养老保险稽核等业务培训。

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怀仁四中的教研信息

2023年山西省怀仁中考录取分数线：

怀仁一中2023年中考统招一批：593分，统招二批：570分；怀仁市第一中学604分；怀仁市云东中学555分；怀仁市云北中学570分；怀仁市第八中学310分；怀仁市第十一中学423分；怀仁市大地学校518分；怀仁市第九中学高中部430分；怀仁市同仁中学校542分。

怀仁市第一中学校

怀仁一中创建于1955年，是山西省首批省级示范高中。学校占地面积170.4余亩，建筑面积94000余平米，共设24轨，有教学班72个，学生4000余人，教职工335人。经过几代人的不懈努力，学校的办学规模不断扩大，办学质量稳步提升，社会影响日益广泛。恢复高考起，共为高等院校输送4万余人。

学校先后获得国家、省、市、县各种荣誉120余项，其中有教育部授予的“全国中小学德育工作先进集体”“全国劳动技术教育先进集体”，人事部、教育部联合授予的“全国教育系统先进集体”，中组部授予的“全国先进基层党组织”，中国教育学会授予的“全国名优学校”。

怀仁市云东中学校

怀仁一中云东校区占地面积207亩，建筑面积60635平方米。学校内部设施已达现代化标准，实验室、电脑室、通用技术室、语音室、多媒体电化教室，双向闭路电视网和校园广播系统一应俱全。校园、各公寓、各食堂、各教学楼都有监控网络系统，保证了校园各方面的安全。

先后被国家、省、市、县评为“全国素质教育典范单位”、“全国学生军训工作先进单位”、“山西省文明卫生单位”、“山西省爱国卫生先进单位”等称号。

竞业达多媒体教学系统故障问题

怀仁四中校长连永录同志先进事迹

连永录同志自1995年任怀仁四中校长以来，励精图治，倾心经营，不断打造怀仁四中基础教育品牌。9年间，学校先后被评为“山西省德育示范学校”、“山西省文明学校”、“山西省绿化先进学校”、“山西省中华魂读书活动先进集体”、“朔州市文明学校”、“朔州市教育先进单位”、“朔州市规范化建设先进学校”、“朔州市卫生先进单位”等等。同时连永录同志个人也被评为“教育部劳动技术教育先进个人”、“山西省德育工程建设先进个人”、“山西省教育系统精神文明建设先进个人”、“朔州市先进工作者”两次等等，并在省级以上刊物上发表教育教学论文两篇。

一、确立符合当地实际的教育理念

怀仁四中是一所县办10轨制普通初级中学，有教学班30多个，90多名专任教师，2000余名学生，如何经营好这所学校，连永录同志认识到必须确立一个符合当地实际、切实可行的办学理念。他从加强自身建设开始，不断提高自己的理论水平和业务能力，在学校事务性工作繁忙的情况下坚持学习，了解日新月异的国内外教育动态，结合当地实际确立了坚持“两全”（面向全体学生，使学生全面发展），“两严”（严谨创新、严管厚爱），为培养高素质人才奠定坚实基础的办学理念。

在正确的办学理念指导下，怀仁四中多年来全面贯彻教育方针，积极推进素质教育，使全体学生整体推进，让每个学生全面发展，从开设课程上，开全、开足、开好初中教学大纲规定的全部课程，非统考科目、考查科目的课程都有专任教师，并增开一些校本课程如阅览课等；在学生管理上，从不歧视差生，对学习有困难的学生，积极引导，全力支持，创造条件，使其发挥专长，参加兴趣小组或专业班的学习，近几年我校举行的兴趣班有：二胡班、声乐班、舞蹈班、书法班、美术班、篮球队、电脑班等。自从1996年创建省级德育示范学校以来，我校的校园活动日趋丰富，每日有值周班、每周有体育单项比赛和“快乐的星期三”，每月有兴趣小组比赛，每年举行一届校运会、举办一次校园文化艺术节，通过这些活动，不但丰富了校园生活，也发挥了许多学生的特长，因此怀仁四中的升学率不仅一直居全县同类学校之首，而且还培养出一大批有一技之长的特长生，他们分别进入了相关专业的高一级学校学习、深造。

连永录同志任校长以来，“严”字当头，“以严治校”，他首先抓住以严治校的基础——班级管理。学校的基础工作在班级，班级工作的好坏主要在于班主任的任用上，怀仁四中首先通过提高政治、经济待遇的办法，激励大家争当班主任。同时，取自我报名、三处推荐、校委会确定、优中选优的办法选拔任用班主任。在强化班级管理的过程，教导、政教两处分别制定了“班主任工作考核细则”。教导处对班级各科教学工作、差转优工作和教学成绩进行考核，政教处对班主任工作，即学生安全、卫生、劳动、文体、组织纪律、思想品德等工作取百分制量化考核。教导处期终、政教处月终根据考核结果兑现班主任津贴。其次是抓实以严治校的核心——教学常规管理。学校工作的中心是教学，教学工作的“备、讲、批、辅、考”的考核结果与教学津贴和相应的考核奖惩方案紧密挂勾。对照方案，学校在取定时不定时的交叉检查考核，实施教学常规过程管理与年终考评目标管理相结合的考核办法的基础上，突出了五查考核制，即：教研组、教导处每月定时检查考核，校领导抽查考核，年级组集体民主检查考核和值班领导一日查课、查岗制的检查考核，公平、公开地严格考核了教师的“备、讲、批、辅、考”工作，并通过实行学科同年级末位淘汰制，激励教师公平竞争上岗。

二、建立科学、全面的管理制度

校长是学校的主要管理者，怎样使学校管理逐步走上科学化、制度化的轨道是校长的主要职责，连永录同志任怀仁四中校长以来，按照现代管理理论制定了大量的、可操作的管理制度，不断完善创新，为全校师生创设和谐、宽松公平的工作环境和学习环境。

量化管理、全程考核是学校多年来的管理特色，每年要修订《怀仁四中教师工作量化管理考核方案》，师德建设和教学工作实行量化考核，全校教师荣誉的认定，津贴奖金的发放都是算出来的，从来不是“评”出来、“选”出来的。在中层干部、班主任的任用和教学分工上，全部实行双向选择，竞争上岗、末位淘汰，每学年学校根据上年的工作考核结果，每个年级淘汰两位班主任，班主任确定之后，由班主任和任课教师进行双向选择，因此在怀仁四中谁当班主任、谁上哪个班的什么课不是哪位领导说了算，都是全体教师之间双向选择的结果。由于有比较科学的，操作性很强的量化考核制度，在分配上实行结构工资，根据考核结果拉开档次发放校内津贴和奖金。因此，怀仁四中的教师谁能挣多少钱，谁干什么工作各自心里非常清楚，无怨无悔，这种竞争机制的引入大大调动了广大教职工工作的积极性，使整个学校工作充满了自觉性和生命力。

三、培养敬业奉献、能教会管的教师队伍

经营好学校必须有一支能“教”会“管”的教师队伍。连永录同志任怀仁四中校长以来在加强教师队伍建设上是下了一番苦功夫，他认为加强教师队伍建设，首先是师德建设，古人云：为人之师，必行德。当前在社会商品经济强烈冲击下，教育腐败现象屡见不鲜，为了使教师有良好的道德风尚，学校提出了“三爱六不”（爱学生、爱学校、爱你的工作；不体罚变相体罚，不乱收费、乱订资料，不参加学生家长宴请，不向家长索要钱物，不强制学生在节日补课，不随意调整学生座位）。多年来坚持每周发放《家长征求意见卡》，每学期学生无记名评教，常年设置师德举报箱，开通校长专线举报电话。其次是教师专业技术建设，教师是“授业、解惑者”，高超的教学技术是教师为“师”之本。多年来连永录同志为四中教师的业务建设做了大量的工作，通过在岗培训、离职进修、选调优秀、以老带新、个别指导、外出取经、集体研讨、共同提高，虽暂时谈不上是精兵强将，但也是名师云集，在现有90多年专任教师中学历合格率100%，中、高级职称的51名，省级学科带头人3名，市级学科带头人5名和若干名县级教学骨干和学科带头。

四、提供优质的教育服务

随着一些民办学校的兴起和教育产业化的不断推进，改善学校的办学条件，树立受教育是一种“消费”，学生是学校的“上帝”，对学生提供优质教育服务，是经营好学校的基本条件。

连永录同志任怀仁四中校长以来，把改善办学条件、对学生提供优质服务、一切为了学生、为了学生的一切作为学校长足发展的目标。9年间学校共筹集资金1500万元，新建了6000m的教学大楼，5400m的学生公寓楼，2200m的伙房餐厅、硬化运动场8000m，并装备了微机室、电教室、语音室和理、化、生学生实验室、学生阅览室，并购置了大量的仪器、药品、书籍、杂志和体育器械，教学楼能容纳30个教学班，公寓能满足2000学生住宿，餐厅开设十多个买饭窗口，可使2000学生同时就餐，理、化、生演示实验开通率100%，分组实验开通率达80%以上，阅览室拥有各种图书2万多册，可同时容纳200人进行读书、查阅资料，电教室拥有各种教学和行为养成教育、爱国主义教育、光盘、录像带2000余盘，各班每周都可轮流观看录像片。

综上所述在连永录同志经营怀仁四中校长的9年间，对四中相当时间的发展做出了重要的贡献，取得了卓越的成绩，当然也存在着许多一时难以解决的问题，但我们坚信，因为他热爱自己的事业，有坚定正确的办学理念，有一批善解人意、勤奋工作、敬业奉献的员工，一定能打造出怀仁四中基础教育的优质品牌

电脑C盘，怎么备份呢，还有还原。什么是镜像啊，我看不懂啊，有大侠详细的介绍一下啊，一定要通俗易懂啊

您指的多媒体教学系统是指多媒体网络教室软件么？还是其他教学软件系统？因为我们也是做多媒体电教设备的厂家，多媒体教学软件不会像您说的那样占用系统的导致电脑不能正常使用的，如果有这方面的问题可以联系下相关的售后服务，确定下是否电脑问题还是软件自身的问题，毕竟软件的使用都是以客户为重的。

破坏者该怎么解决 被 禁用任务管理器。禁用控制面板。禁用注册表。禁止所有驱动器等 源码.版本 2

系统备份就是将电脑系统盘（一般是C盘）里的所有文件压缩成一个文件备份起来放在其他的硬盘分区（一般是最后一个分区），等到你的电脑时间用久了不顺畅的时候就一键还原，即用当初备份的系统取代现在运行缓慢的系统。备份系统很简单，XP系统一般都集成了备份软件，如一键Ghost，Maxdoss等等，你可以在开机选择系统的界面上选择下面的那一个，就会自动备份了。Win7不清楚，楼主可以自行从网上下载上述备份软件安装后进行备份。备份最好在系统刚刚装好的时候，因为那时候系统是最纯净的。希望能帮到你！

你好，建议你先用杀毒软件，如腾讯电脑管家，在“杀毒”选项中点击全盘查杀按钮，对系统关键位置以及硬盘上的所有文件进行检测和清除。电脑管家拥有4+1核心杀毒引擎，运用有CPU虚拟执行技术，明显提高了木马的检出能力，并能够将顽固的木马进行清除。

清除之后，对于被禁用的任务管理器，你可运行gpedit.msc，在“用户配置”/“管理模板”/“系统”右面窗口中找到并双击阻止访问注册表编辑器工具，设置为未配置或已禁用。

对于被禁用的控制面板，则在上方的控制面板分支中双击右侧的禁止访问“控制面板”，设置为未配置或已禁用。如果是禁止访问所有的驱动器，则展开“Windows组件”/“Windows管理器”，在右面窗口中双击防止从“我的电脑”访问驱动器，设置为未配置或已禁用。

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