童装店需要的设备,童装店电脑系统装备

1.为什么善于利用新科技？

2.广州童装批发市场的富力商城

3.开童装店新手怎么入手？

首先，在智络购买短信。

在智络会员管理系统上面启用短信功能，运用购买时候的短信账号和密码直接和智络会员管理系统进行绑定。

选择需要发送短信的会员，可以单个会员发送，也可以针对会员。

除了通过短信发送通知会员，智络软件还提供另外的方法可以让会员看到店铺的实时动态。升级或者购买智络网络版系统，系统和微信进行绑定对接，会员可以关注商家的微信，商家可以在微信上面发送动态和商品更新，会员都可以实时的看到。

为什么善于利用新科技？

想要开一个童装店在进货之前首先必须做好以下的准备：

1、确定你想要的经营的童装店类型。仔细去观察商场中的童装专柜和一些童装街店，童装店一般分为婴儿、幼儿和儿童几类。婴儿类的主要是刚出生到两岁的小孩子的服装，还附带经营一些奶瓶、玩具等婴儿用品。幼儿类的就是一到学龄前的小孩子的服装，一般都是以可爱型的居多，可搭配一些鞋子，帽子和配饰。而儿童类的就是5岁以上的小孩子穿的，这类的小孩子有自己的审美观，一般这个年龄段小孩子的服装会有一定的流行趋势。综上，在进货之前先确定自己想要经营的项目在做打算。

2、分析自己的进货渠道。一般各个城市都会有自己的服装批发市场，但是很多人会盲目地奔向广东、东莞、温州等大型的服装批发集散地。如果店主在距这些城市很远的城市并不建议首先到这些城市进货。如果刚开始的进货量不大可选择当地的服装市场，可节省路费等开销降低成本。待经验成熟并有固定的销量时可到广州等地区寻找几家和自己的经营类型差不多的厂家确立长期的合作关系。现在还有一种进货渠道就是网络，很多的服装批发商和厂家都在一些专业网站有自己的主页，店主可登录这些网站找到和自己经营类型差不多的商家进货。

3、进货前好自己的进货内容，以免超出预算。对于初次去进货的人到了批发市场往往会看得眼花缭乱，不知道进什么好，有时看到自己中意的服装一下子又进太多。因此，在进货之前可以找到与自己想经营的类型相似的店铺看看自己参考一下自己进货的数量。特备是新店，一个款式不必要存货太多，可以多进一些款式，以丰富店面。

4、 在确定好自己的进货类型，数量后就是实地进货了。实地进货是一个工作量很大的事，首先要列出自己打算进货的批发市场，规划好线路。在逛批发市场的时候要准备好相机和笔记本。批发市场中的服装都是跟着流行趋势走的，还有的店铺是在同一厂家出货，所以很多款式都有重复，但是不同的店铺价格却有差异。所以在我们看好一个款式后不能马上定下，尽量拍下照片，在笔记本上记下照片编号为款式名，然后记上款式价格和所在店铺号。

5、在其他家的店铺看到相同的款也同样记下，如果是相同的款而质量有所差别也要备注。在逛完所有的批发市场后，首先就是要整理收集到的款式，根据自己的进货的预算确定要购的款式。确定了要购的款式后就是对比自己收集到的款式的价格了，如果是同样的质量，取价格便宜一点的商家，如果是质量不同的取质量上乘的厂家，毕竟现在的人生活水平都上升了，对生活品质也要求比较高，特别是对小孩子的东西要求更高，在童装的市场上高品质才是主流。

6、在选取商家的时候还需要注意一点就是如果同款的服装差价不大，应该把进货店选在同一家商铺，这样可以争取一个整体的折扣，并方便确立长期的合作，也可节省时间。

6、对于新手来说很怕在进货的时候挨宰。其实这个完全是多虑了，对与批发商铺的老板来说他们也愿意多一个长期合作的伙伴，只要你不是在一个店铺只买一件，而是批发他们都不会要高价，都希望能做回头客。一般的话术就是很有诚意得告诉批发老板你是新开店铺，很喜欢他家的童装风格想要长期合作。

7、新开业进货不多，如果好卖的话以后就长期在他家拿货了，第一次进货能不能再给个优惠价支持一下，进得太贵店铺标高了不好卖，低了又亏本，前面几次把顾客留住了，后面慢慢涨价顾客也能接受。但是只要我们拿到了最低价，以后进货的价格心里也有了底，也不会在进货上吃亏了。

广州童装批发市场的富力商城

2006年3月28日晚，在北京世纪剧院举行了“2004—2005中国服装品牌年度大奖”的颁奖晚会，一个作为“小行业”的童装品牌获得了中国服装业的最高荣誉——“中国服装品牌年度大奖”，这个童装品牌就是“派克兰帝”。

“派克兰帝”成立于1994年，公司拥有“派克兰帝”、“加菲猫”、“BabYMe”三个品牌。中华全国商业中心统计显示，“派克兰帝”在中国市场童装的综合占有率已连续两年排名第一，在全国大中城市设有近400家各种类型的店面，公司销售额突破2亿元。“派克兰帝”总裁罗建凡发表获奖感言：“能获得创新大奖我觉得很欣慰，这一方面说明我们得到了很多行业同仁，包括消费者的认可，另外也是对我们这些年的努力和整个中国童装界提升的认可。”

“派克兰帝”的成功不是偶然的。与大多数服装企业明显不同的是，“派克兰帝”管理层大多是IT行业出身，而不是专业从事服装的。搞IT的人做服装品牌，优势就是他们善于利用新科技，善于用超前创新的思维模式。

自创业伊始，公司就摒弃了国内童装企业劳动密集型的做法。“派克兰帝”发挥智力优势，用国际化运作模式，自主开发出了拥有完全知识产权的大型信息系统，把现代网络理念贯穿于财务管理、产品设计、生产和市场营销等所有环节，形成了行业内领先的“智力信息密集型”营运模式。通过信息化管理，实现最大效率。

“派克兰帝”副总裁吕志勇先生认为，“派克兰帝”十几年的创业史就是一部利用新科技的创新史。

“派克兰帝”没有自己的工厂，但是产品却非常齐全：帽子、四季的衣服、鞋子、袜子、再加上手表、皮带、书包、背带和各种配饰。这么多种类如果全部自己生产，就需要不同的厂房、设备和各类的生产人员，那么相关的管理和协调就会非常牵扯精力和财力，但是如果放弃一些产品，仅选其中的几项来生产，就体现不出派克兰帝的风格，也谈不到对市场的影响力和占领市场。

面对这个矛盾，美国的耐克和德国的阿迪达斯启发了“派克兰帝”，他们决定利用市场上已经有的生产能力，用贴牌生产的经营模式。“派克兰帝”的几位管理层清楚地认识到，越是劳动密集型企业对市场的控制能力就越差，所以他们要用知识、智力和信息技术武装自己，把注意力转移到把握变化多端的市场需求上，构建一个现代化的智力密集型服装企业，走一条立足于产品设计开发、销售渠道建设和品牌经营的道路。

开阔的国际视野、细心的市场考察和良好的电脑制作能力，使“派克兰帝”很快就做出一个全新的设计。像设计部门这样的核心部门被划分得非常细致，每个细小的环节都有专人负责。“派克兰帝”的设计师凭借对国际服饰多元文化的体验和市场目标客户群生活方式的深入调研，把握都市脉搏、洞察时尚变迁，把全新设计理念贯穿于设计创意之中，形成了国际化、都市化和时尚化的设计风格，赢得了市场和业界的高度认可。

“派克兰帝”是一个高度信息化的企业。与成衣品牌相比，童装地域分布特点是单店产出相对较低，分销网络的布局一直是童装品牌竞争中的决定性因素。但其中的一个矛盾是，网点分布越多，就越分散管理精力。这就需要一个有效的针对终端的信息反馈系统。早在创业之初，罗建凡就带领团队开发出了一套与“派克兰帝”的经营模式相适应的独特的管理软件，这套软件的应用，使“派克兰帝”在国内服装行业率先实现了完全信息化。

“派克兰帝”的运营系统，从创建一来就开始不断完善。在信息管理上，“派克兰帝”全方位引进MlS先进信息管理技术，还自主开发拥有100%知识产权的大型信息系统，充分应用了现代网络理念，并把这套系统贯穿于产品设计、生产直至市场营销所有环节，真正实现了“智力密集型、创造力密集型、信息技术密集型”的现代化营运模式。

到2006年止，“派克兰帝”已经在全国拥有400多家各种类型的店面。“派克兰帝”销售网络铺建如此迅速，都得益于公司完善的物流及管理系统建设。吕志勇说：“信息技术应用于‘派克兰帝’的品牌管理，使我们对市场加快了反应。现在，总公司已经完全实现了局域网内的信息互动，与上海分公司也正在拟建实现电脑网上会议的系统。现在市场竞争如此激烈，谁的反应更快，谁就具有更强的竞争力。像零售行业里的沃尔玛，与之合作的经销商都感受到了它的一项实力，那就是沃尔玛自称与美国国防部有同等规模和效率的信息处理系统。”

“派克兰帝”把信息做在前头，保证了销售渠道的畅通，也保证了品牌的绝对优势地位。多年来，不断有服装业同行试图向“派克兰帝”购买这套管理软件，都被罗建凡婉言拒绝，因为他非常明白，这套软件已在很大程度上构成了“派克兰帝”的核心竞争力，如同麦当劳和可口可乐的独家配方。它为公司的信息收集、灵敏决策、高效运转和成本最低化提供了至关重要的保障。

“派克兰帝”还特意给全国各地贵宾级的经销商配置了统一型号的手提电脑和数码相机，并为他们建立“派克兰帝”网上数据库，以便于他们在第一时间内从网上查找总公司推出的最新款式，并可以通过网络支付快捷地提货付款，同时还可以将有关市场信息及时准确地反馈到总部，从而使整个销售系统保持高效运转和一致性。

我国在服装业方面一直是一种以劳动密集型为主的产业结构，价格低廉、劳动密集一直是我们的特点。“派克兰帝”的成功发展说明了科学技术的力量，他们利用科学技术的力量改变了自己，也推动了整个行业的进步。

18年3月18日，在全国科学大会上，在开幕词中指出，四个现代化的关键是科学技术现代化，所以要大力发展我国的科技教育事业。他还着重阐述了科学技术是生产力这一马克思主义的观点。1985年3月7日，他在全国科技工作会议上，又进一步肯定了“科学技术是生产力”的论述。1988年9月，他说：“马克思说过，科学技术是生产力，事实证明这话讲得对。依我看，科学技术是第一生产力。”1992年春，他在视察南方的谈话中又说：“经济发展得快一点，必须依靠科技和教育。我说科学技术是第一生产力。”“科学技术是第一生产力”是从当代世界科技发展的状况出发，得出的科学结论。

是科学技术的力量促进了“派克兰帝”的发展，是科学的力量改变了服装业的结构。在知识经济时代，科学技术尤为重要，众多的成功经验已证实了这一点。所以，我们要想取得事业的成功，就要有超前的思维方式，善于利用新科技。

开童装店新手怎么入手？

富力儿童世界童装批发城位于广州市中山八路富力广场裙楼，集中了众多的童装厂商，交通便捷。拥有近500个铺位、是集童装、妇婴用品、儿童用品为一体的综合性童装市场，规模与档次在全国同类市场中处于独一无二的地位。富力儿童世界童装城最大的特点就是产销有机结合，上市童装商品80%以上来自广州及周边地区千家万户童装生产企业，减少了中间流通环节，商品价格低廉，款式新颖，不同年龄层次儿童和不同季节的童装一应俱全，每季童装款式多达700余种，产品辐射国内外广大地区。

富力儿童世界，由广州市地产界的翘楚“富力地产”精心打造，在业界卓卓领先，其完善的规划架构、合理的经营布局，铸造着南中国童装商场的旗舰。首层童装名店城、二楼童装大世界、三楼亲子大世界、负一层童装天地，各类产品应有尽有。商场门外的宽阔广场、气势非凡，是各类童装品牌开展宣传活动的最佳场所。品位时尚的室内中空广场，营造出舒适的购进货环境，内设10部高速手扶电梯和5台货梯，为各位来宾提供完美无瑕的便捷。每层均有展示台及宽阔的通道，让购货环境通畅无阻。精细的铺位装修、特色玻璃槛门、细节之处显精湛，处处流露出规划的人性化与超前意识。先进的智能化管理运作，如建设行业网站，安全监控系统，晰显示。

就童装行业来讲，全国的童装专业市场种类甚多，但高档次、大规模、影响力深远的却寥寥无几，富力儿童世界的横空出世，改变了市场原有的格局。

今天，哈·贝比、哈利玻特熊、哈尼乐园、五指布童、一优、童鑫、蜡笔小新等著名童装品牌早已纷纷入驻富力儿童世界，其发展势头良好。在富力地产的优化经营管理下，未来的富力儿童世界，势必成为华南最具代表性的童装专业市场！展望未来，蓬勃向上的富力儿童世界，正在引领着南中国的童装市场的发展，童装专业市场从此跨进品牌时代。

在童装批发城的布局上，负一层童装天地，各类产品应有尽有；一楼及首层临街铺位为品牌童装展示区，汇聚了众多品牌童装、鞋帽精品；二楼为高中档各类童装婴装，品种齐全；三楼经营妇婴用品、童装、儿童鞋袜等。品牌展示店的聚集，直接提升了富力儿童世界这个南方童装批发商城的地位和档次，吸引了全国广大的顾客，同时也为众多的童装品牌与加盟商、代理商之间的贸易合作搭建了一个良好的互动平台。

地址：广州市中山八路61号荔湖大厦中山八路童装妇婴用品广场

市场面积：20000.00平方米

营业时间：9：00-18：00

市场乘车线路：17路; 104路; 105路; 107路; 109路; 124路; 128路; 133路; 193路; 196路; 207路

有以下几点供参考：

1、店铺选址

好位置都被别人占着了，怎么找也找不到合适的，再加上资金有限，于是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪个地方人气挺旺，没有卖童装装的，认为很有潜力就在那里开店了；又或者看到社区人口不少,房租也不贵，肯定会有好多孩子需求童装，然后就把店铺开在社区。开业后生意一直不理想时才知道后悔，但是损失已经产生，学费已经交了。

2、装修

装修时既要考虑上档次，又要想法降低成本，还要考虑尽可能增加墙体展示面积。壁纸比乳胶漆墙面上档次，工程壁纸的造价也不高，每平方米10元左右。灯光一定要加强，设置密度尽量大些，可以借鉴成人服装店铺及商场，射灯尽可能考虑使用中性金卤灯。

3、产品定位

童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等，做什么类的要结合店主的喜好了,不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品，新手再卖就没有什么优势了。童装市场上的店铺应做的专业一些，高中低档次都可以结合自己及市场情况选择，店铺面积不大时，应主要专做某一类的；幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中大童的，大童的也不能上货比利过大；社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。

4、开业时间与进货关系

开业时间最好选在换季时节，上货时间尽可能早于同行。如果在季节中后期开业就有些被动了，因为童装购买一般是前期量大,童装批发。新店没有老顾客，同样东西本来就处于销售劣势，中后期进货价位批发商还不降低的话，就会很不好做的。如果是后期必须开业的话，应上特价产品特价销售，吸引人气，且与批发商协商好跨季调换条件。

/iknow-pic.cdn.bcebos/7a899e510fb30f242071a0d7c495d143ac4b037e"target="_blank"title=""class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos/7a899e510fb30f242071a0d7c495d143ac4b037e?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="s://iknow-pic.cdn.bcebos/7a899e510fb30f242071a0d7c495d143ac4b037e"/>

开童装店注意事项：

1、对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果儿童服装店的顾客拿起某一件儿童服装开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求儿童服装店营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。

2、有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家儿童服装店了；如果他穿在身上合适，人家看了也说好，那他还能帮你介绍生意呢。与此同时记得问对方要不要留下，下次有儿童服装新货可以通知他。

3、做儿童服装折扣店的，跟其他专卖店比较，儿童服装价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得第一次吃亏了。让所有的人都习惯你的儿童服装店是不议价，大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员，以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。