企业批量部署windows_企业如何部署电脑系统

2024-06-18 00:05:26

1.如何实现企业应用部署自动化

2.考虑对公司的几十台电脑的桌面管理，文档管理，用什么软件？

3.企业的信息系统应该选择云端还是本地部署？

4.如何部署bi系统

企业批量部署windows_企业如何部署电脑系统

　 关于Windows7双系统的启动设置

　虽说很多朋友已经安装了Windows 7，可是又不想放弃原来的系统，安装双系统就成为不少人的选择。不过有一个麻烦，那就是系统启动顺序的问题，Windows 7安装成功后就把自己设置为默认启动。那么要把以前的Windows版本设置为启动默认项，该怎么修改呢？方法如下。

　启动电脑进入Windows 7后，用鼠标右键单击“计算机图标，在弹出的快捷菜单中选择“属性，进入到“系统选项，再点左侧的“高级系统设置，弹出“系统属性对话框，然后点“高级选项卡，在“启动和故障恢复组中点“设置，弹出“启动和故障恢复对话框，点“系统启动选项卡的“默认操作系统项的下拉列表，出现两个启动项——“早期版本的Windows和“Windows 7，我选择“早期版本的Windows。

　此外，默认显示“Windows启动管理器的时间是30秒，如果觉得太长，勾选“在需要时显示恢复选项的时间，把时间改为5秒。点击“确定回到“系统属性对话框，再点“确定，点右上角的关闭按钮，退出设置。完成后重新启动，默认的选项就是早期版本的Windows了。

　提示：系统启动顺序在早期版本的Windows当中设置是无效的，必须登录Windows 7，在Windows 7中进行修改。

　Win7系统必须开启的十大服务

　 1.杀毒软件服务

　 2. DNS Client

　官方解释：DNS 客户端服务(dnscache)缓存域名系统(DNS)名称并注册该计算机的完整计算机名称。如果该服务被停止，将继续解析 DNS 名称。然而，将不缓存 DNS 名称的查询结果，且不注册计算机名称。如果你停止了此服务，你的电脑将不能解释DNS信息，不能用域名登录网站。

　 3.Network Connections

　官方解释：管理“网络和拨号连接文件夹中对象，在其中您可以查看局域网和远程连接。

　如果你停止了此服务，不能配置网路，不能创建网络链接，不能上网了。

　 4. Plug and Play

　官方解释：使计算机在极少或没有用户输入的情况下能识别并适应硬件的更改。终止或禁用此服务会造成系统不稳定。

　 5. Print Spooler

　官方解释：将文件加载到内存供稍后打印.没有了它你别想珍藏别人的卡片，这个是打印服务。

　 6. Remote Procedure Call (RPC)

　官方解释：RPCSS 服务是 COM 和 DCOM 服务器的服务控制管理器。它执行 COM 和 DCOM 服务器的对象激活请求、对象导出程序解析和分布式垃圾收集。如果此服务被停用或禁用，则使用 COM 或 DCOM 的程序将无法正常工作。强烈建议您让 RPCSS 服务运行。这个很紧要 (也就是十分重要的意思)，禁止他，你的系统启动不了。

　 7. Workstation

　官方解释：使用 SMB 协议创建并维护客户端网络与远程服务器之间的连接。如果此服务已停止，这些连接将无法使用。如果此服务已禁用，任何明确依赖它的服务将无法启动。顾名思义，禁止它，你的电脑将在内网消失，更不要想用medie玩微软的网路资源。

　 8. Network Location Awareness (NLA)

　官方解释：收集和存储网络的配置信息，并在此信息被修改时向程序发出通知。如果停止此服务，则配置信息可能不可用;如果禁用此服务，则显式依赖此服务的所有服务都将无法启动。

　这个是无线网络链接，但禁止它会问题多多。

　 9. DHCP Client

　官方解释：为此计算机注册并更新 IP 地址。如果此服务停止，计算机将不能接收动态 IP 地址和 DNS 更新。如果此服务被禁用，所有明确依赖它的服务都将不能启动。

　禁止DHCP服务，你只有手动设置IP。

　 10. Cryptographic Services

　官方解释：提供四种管理服务: 目录数据库服务，用于确认 Windows 文件的签名和允许安装新程序;受保护的根服务，用于从该计算机中添加与删除受信任根证书颁发机构的证书;自动根证书更新服务，用于从 Windows Update 中检索根证书和启用 SSL 等方案;密钥服务，用于协助注册此计算机以获取证书。如果此服务已停止，这些管理服务将无法正常运行。如果此服务已禁用，任何明确依赖它的服务将无法启动。

　禁止这个加密服务会导致计算机安全指数下降，不能自动更新，不能使用ssl;;

　Windows7硬盘安装工具及教程

　本文试图将目前互联网里流行的Windows 7安装方法进行梳理，集中展示给广大网友，相信对于您而言，在这些方法当中，总会找到适合自己的安装方式！不过，在这里需要提醒各位的是，不同方法各有其优缺点，安装系统之前，准备必要的应急盘，进行数据以及旧系统的备份非常重要，万一安装出现问题不至于措手不及，切记切记！

　Windows 7安装先决条件：

　如果您想要在电脑上运行 Windows 7，请在下面查看它所需的配置：

　- 1 GHz 32 位或 64 位处理器

　- 1 GB 内存（基于32 位）或 2 GB 内存（基于64 位）

　- 16 GB 可用硬盘空间（基于 32 位）或 20 GB 可用硬盘空间（基于 64 位）

　- 带有 WDDM 1.0 或更高版本的驱动程序的 DirectX 9 图形设备

　若要使用某些特定功能，还有下面一些附加要求：

　- Internet 访问（可能会有网络宽带费）

　- 根据分辨率，播放视频时可能需要额外的内存和高级图形硬件

　- 一些游戏和程序可能需要图形卡与 DirectX 10 或更高版本兼容，以获得最佳性能

　- 对于一些 Windows 媒体中心功能，可能需要电视调谐器以及其他硬件

　; - Windows 触控功能和 Tablet PC 需要特定硬件

　- 家庭组需要网络和运行 Windows 7 的电脑

　; - 制作 DVD/CD 时需要兼容的光驱

　- BitLocker 需要受信任的平台模块 (TPM) 1.2

　- BitLocker To Go 需要 USB 闪存驱动器

　- Windows XP 模式需要 1 GB 附加内存、15 GB 附加的可用硬盘空间，以及一个能够在启用 Intel VT 或 AMD-V 的情况下执行硬件虚拟化的处理器

　- 音乐和声音需要音频输出设备

　产品功能和图形可能会因系统配置而异,有些功能可能需要高级或附加硬件。

　注:上述系统要求描述来自微软官网 CN/windows7/products/system-requirements

　; 一、苹果机安装Windows 7也不难

　苹果Mac机安装Windows 7系统图文全攻略

　是不是你早就对自己的 MAC电脑下手安装了Win7了？今天咱们就一步步来操作，自己动手在Mac上安装一个Windows 7操作系统。我们需要先为安装准备一张Windows 7安装盘(现在当然最好使用Windows 7 零售版了，RTM版也一样)，另外最好电脑能够联网，准备好之后就可以动手了。

　首先第一步，我们需要在苹果电脑中找到"Finder"，点击打开在窗口左侧中找到" 应用程序(Applications)"一项，然后进入找到"Utilities"文件夹打开，找到我们安装 Windows 7需要的工具Boot Camp助手，此时就开始真正的安装了......

　 二、通过U盘安装Windows 7大法

　甭花钱买教你自己做Windows 7安装U盘

　随着Windows7的上市，人们对其已经渐渐了解，如今它更加丰富的新功能，以及个性化、人性化的全新体验，让众多电脑爱好者争相想要尝试、体验和分享。但整天带着个光盘去分享这个新系统相信是很麻烦的一件事情，而且极易损坏，好在现在已经有了用U盘，存储卡或移动硬盘去装系统的好工具。不过可能很多人还没有尝试过这种既简单又实用的工具，所以今天笔者就来为大家讲解一下将U盘、闪存卡以及移动硬盘这些移动存储产品制作为系统盘……按图索骥 >>

　上网本的福音巧用U盘安装Windows 7

　众所周知Windows 7对电脑的硬件需求非常低，不仅远远低于vista系统，一些用户甚至发现安装Windows 7比Windows XP的硬件需求还要低。于是很多上网本用户也想把Windows 7安装到自己的机器上。实际上 Windows 7的确也可以在配置很低的上网本流畅运行，不过一些上网本的用户却因为没有DVD 光驱无法安装Windows 7系统而郁闷。其实，你大可不必沮丧，因为不用DVD光驱我们照样可以安装Windows 7系统，仅仅需要一个4GB大小的U盘，经过测试，使用U盘安装Windows 7竟然比使用DVD光驱安装速度还要快……按图索骥>>

　移动硬盘安装Windows 7的具体方法

　Windows vista开始，微软将操作系统的安装方式进行了大幅改进，这使得安装所用时间大大缩短，以微软的最新的操作系统Windows 7为例，正常的光盘安装所用时间大约需要30分钟，优盘安装则大约需要18分钟，移动硬盘安装则更短，仅仅需要13分钟左右，用移动硬盘安装 Windows 7这个方法，是我目前最为常用的安装方法……

　 三、通过虚拟光驱安装Windows 7大法

　XP/Vista下用虚拟光驱安装Windows7攻略

　有朋友最近打算给他的 ThinkPad X60 安装 Windows 7，但是他有点苦恼，自己的笔记本没有内置的 DVD 光驱，那么如何才能体验 Windows 7？今天我们就来讨论，在没有内置光驱的情况下，如何安装 Windows 7，方法有很多：本文只列举一种方法，用虚拟光驱……按图索骥>>

　将windows7安装到映像文件中的新奇招数

　在我们安装双系统的时候，往往会出现安装软件重复而发生系统混乱的情况，也可能出现病毒的互相传染，因此，让两个系统完全独立是最佳的安装方式。另外，安装新系统容易出现卸载不干净的痼疾，给以后安装操作系统带来不便。那么，我们应该如何来实现真正互不干扰的双系统环境呢? 其实，微软已经给我们提供了一个不错的解决方案--通过VHD文件安装Windows 7……

　 四、微软提供给企业用户的安装大法

　企业用户Windows7部署攻略之手动安装篇

　本文介绍企业用户如何利用手动安装方式部署 Windows 7系统。这是一个手动过程，手动部署安装媒体，并手动配置每台计算机上。如果企业中缺少专门的信息技术 (IT) 人员，并且拥有一个少于 100 台客户端计算机的小型非托管网络，则建议使用此方法……详细点击>>

　企业用户Windows 7部署攻略之自动安装篇

　本文介绍企业用户如何利用自动安装方法部署Windows 7系统。此方法在安装的开始需要有限的交互，但是该过程的其余时候都是自动进行的。如果您的`公司拥有专门的 IT 人员以及 200-500 台客户端计算机的托管网络，我们建议使用此方法……

　 五、Windows 7另类快速安装大法

　Windows 7安装新法 7分钟完成系统部署

　我们本次快速部署 Windows 7的思路其实就是通过工具从wim文件中直接把已经装好的操作系统复制到硬盘上，然后为复制的操作系统配置启动项就可以了。这样安装系统花费的时间基本上就是向硬盘上复制文件的时间，因此可以在十分钟内完成Windows 7的部署任务……按图索骥 >>

　超级简单 Winpe中也可以安装Windows 7

　Windows7发布个月了，越来越多的朋友准备安装这个系统。除了升级安装、光盘安装这几种安装方式之外，很多朋友在询问如何在 Winpe下安装，因为Winpe下无法直接打开Windows7的setup.exe，无法把压缩包解压之后安装，那么在大家习惯的Winpe下如何来装系统呢……

　 六、Windows 7安装还有秘密可言

　Windows 7安装错误提示与解决办法

　Windows 7安装时有许多提示错误，许多朋友不知道如何解决，那就看看这贴吧，或许有些帮助。本贴出现的问题同样应用于其他版本的Windows 7，甚至是Vista……详细点击>>

　网友必看：Windows 7安装秘诀大公开

　现在您已经下载了ISO映像，并刻录到DVD。接下来你有两个选择去运行安装程序。Windows安装程序性能的不同取决于你选择哪一种方式。如果您的系统已经安装的是Windows XP，Vista，或更早期的版本，可以从Windows操作系统启动安装程序。或者，也可以从安装媒体启动系统。无论哪种方式，都会看一个对话框……

　 七、Windows 7典型安装"方法论"

　A、通过光盘安装：

　简述：光盘安装法可以算是最经典、兼容性最好、最简单易学的安装方法了。可升级安装，也可全新安装（安装时可选择格式化旧系统分区），安装方式灵活。不受旧系统限制，可灵活安装32/64位系统。

　方法：

　1、下载相关系统安装盘的ISO文件，刻盘备用。（有光盘可省略此步骤）

　2、开机进BIOS（一般硬件自检时按DEL或F2或F1键进，不同电脑设定不同），设定为光驱优先启动。按F10保存退出。

　3、放进光盘，重启电脑，光盘引导进入安装界面。按相应选项进行安装。选择安装硬盘分区位置时，可选择空白分区或已有分区，并可以对分区进行格式化。其他不再详述。

　B、通过虚拟光驱安装：

　简述：虚拟光驱安装法安装最简单，安装速度快，但限制较多，推荐用于多系统的安装。

　方法：

　在现有系统下用虚拟光驱程序加载系统 ISO文件，运行虚拟光驱的安装程序，进入安装界面，升级安装时C盘要留有足够的空间。多系统安装最好把新系统安装到新的空白分区。

　缺点：

　1、由于安装时无法对现有系统盘进行格式化，所以无法实现单系统干净安装。因旧系统文件占用空间，也比较浪费磁盘空间。要有旧的操用系统。

　2、因无法格式化旧系统分区，残留的病毒文件可能危害新系统的安全性。

　3、旧32位系统无法安装64位系统，旧64位系统无法安装32位系统。

　C、通过硬盘直接安装：

　硬盘安装法可分两种：

　1、最简单的硬盘安装法：把系统ISO文件解压到其他分区，运行解压目录下的 SETUP.EXE文件，按相应步骤进行，不再详述。

　此方法限制与缺点同虚拟光驱安装法。同样不能格式化旧系统及 32/64位不同系统不能混装。推荐用于多系统的安装。

　2、经典硬盘安装法：（与PE引导原理相似）

　简述：安装相对较麻烦，安装速度较快，可以实现干净安装，与方法1的不同之处在于不会残留旧系统文件，但同样32/64位不同系统不能混装。

　方法：把系统映象ISO文件解压到其他分区，按旧系统不同分为XP以下系统的安装和Vista以上系统的安装。

　1、XP及以下系统的安装，拷贝安装目录以下文件到C盘根目录：BOOTMGR，BOOT、 EFI两文件夹，SOURCES下的BOOT.WIM（放在C盘SOURCES目录下），运行以下命令： C:/bootbootsect /nt60 C:

　重启电脑引导进入WIN7计算机修复模式，选Dos提示符，删除C盘下所有文件，运行安装目录下的SETUP进行安装。

　2、VISTA以上系统的安装，不必拷贝以上文件，直接重启进入计算机修复模式，选 DOS提示符，删除C盘下所有文件，运行安装目录下的SETUP进行安装。

　缺点：

　1、32/64位不同系统不能混装，因不同位宽的SETUP和BOOTSECT程序在异位环境下无法运行。

　2、安装过程异常中断将导致系统无法引导。所以一定备用应急盘。

　D、通过U盘安装：

　简述：U盘安装法与光盘安装的优点相似，但不用刻盘。与其他安装方法相比好处多多：

　1、不受32/64位系统环境影响。如果在32位旧系统下安装64位WIN7，或64位安装32 位WIN7，一定会发现SETUP无法运行，因为32位系统无法运行64位程序。本方法可以解决不兼容的各种难题，且安装速度比光盘快。

　2、U盘可以当急救盘：万一系统因各种原因崩溃造成启动不了系统，那么你的U盘就是你的急救盘了：）

　3、随身携带方便，一次制备，多次安装。不用了随时可删除。有新版了，更新文件即可。

　4、这个方法同样适用于读卡器和移动硬盘，特别是移动硬盘可以大大提高安装速度。

　5、可以实现双系统，也可以单系统干净安装（安装时格式化C盘）。这个由安装时的选项决定。只要电脑能USB引导，安装兼容性最好（与光盘安装相当）。

　方法：

　1、在Vista/WIN7/2008下格式化U 盘，并把U盘分区设为引导分区（这是成功引导安装的关键！），方法："计算机"－＞"管理"－＞"磁盘管理"－＞点U盘分区，右键－＞"格式化"和"设为活动分区"。"磁盘管理"无法操作的用磁盘工具软件调整。传统的DISKPART方法不是必要的方法，因采用命令提示符操作，对大多数人不适用。

　2、把WIN7的ISO镜像文件解压进U盘，最简单的就是用WINRAR直接解压入U盘。或用虚拟光驱加载后拷贝入U盘。U盘安装盘至此制作完成。

　3、电脑设为U盘开机（老式电脑USB－HDD设为第一引导，新式电脑从引导硬盘中选 U盘优先，视BIOS不同），按F10保存退出，重启电脑按提示一步步正常安装就可以了。

　4、只针对U盘容量不足的情况：可以只解压关键的开机文件（可参考硬盘安装方法，包括 BOOTMGR，BOOT、EFI两文件夹，SOURCES下的BOOT.WIM，共200MB左右），并把所有映象内文件解压到硬盘其他分区上，用U盘引导开机成功后，选计算机修复模式，进Dos，运行硬盘WIN7安装目录下的SETUP来安装，但安装就会比较麻烦点。

　缺点：

　1、最大的缺点是需要一只U盘或移动硬盘（相信这个对大多数人已经不是问题）。

　2、极少数的电脑无法由USB引导（反正我还没遇到过），这种情况只好老老实实用其他安装法了。

　E、通过外部软件引导安装：

　简述：需要外部软件进行引导，没有32位/64位限制，可以单系统或多系统，可以纯系统干净安装，安装过程简单。

　方法：

　1、用虚拟光驱加载系统ISO映象复制安装文件或直接用WINRAR解压至硬盘非系统分区的根目录（不是文件夹！）

　2、下载附件并运行，根据旧系统环境选择模式1或2（提示：如最终装成多系统后需卸载Nt6 hdd Installer启动菜单最好在旧系统中进行卸载操作）。

　3、重启选择Nt6 hdd Installer后自动进入安装界面，不再详述。装在其它分区上成双系统，格式化C盘为单系统。

　缺点：

　1、需外部软件。

　2、特定的系统环境/引导环境可能导致引导失败。

　F、通过VHD安装：

　简述：VHD即微软的一种虚拟硬盘文件格式，Windows 7已经从系统底层支持VHD格式，所以可以开机选择引导VHD中的操作系统。从而产生了一种全新的系统安装方法，复制VHD ，导入VHD，修改引导文件，即可进Windows 7的系统。

如何实现企业应用部署自动化

项目立项

确定企业要部署ERP以后，在ERP项目立项中至少包含几大要素在里面，实现的目标、大概的成本、实施周期等等项目都是要有的，当立项被确定后就代表要做这件事情了。

项目调研

在ERP项目立项之前，还需要一系列的调研工作。也许有人会问为什么要做调研?我们需要了解项目大概需要多长周期，CIO自己心里要有谱。在过去我们所讨论的总体的流程，而具体在部署的时候，是讨论每一个点是如何实现的，所以，调研是相对比较重要的。

产品选型

产品选型一直是ERP项目成功的关键，最贵的、最出名的未必是最合适的，选产品就得选择适合企业业务发展的产品，虽然，ERP项目的成功并不是完全由产品主导，但如果没有一个适合企业业务的产品，那么，ERP项目必然要失败。

产品选型必须满足我们企业自身的需求，而选型相对涉及到的时间和周期比较长一些，可能会涉及有招标的过程。如果从行业的角度、从国外国内软件的角度应该把产品选型划分为两类，

第一、标准化产品，标准化产品相当于定制化的产品;

第二、项目类产品的。

们选型的ERP系统如果能达到90分，那么，这个ERP系统已经非常好了。选好好的产品，同时要选型好实施团队，按总分是10000分来算，如果实施团队是80分而产品是90分，那么80乘90等于7200分，还是比较好的。但是实施团队是60分而产品是90分，那么60乘90分是5400分，不是很理想。

ERP的成功上线不仅仅在于产品本身还有CIO对于项目实施的团队选择，说白了就是对于人的管理，如企业内部是有没有组织好等等。要想做好ERP，需要把项目中每一个环节价值最大化，比如实施团队90分，那就争取90分配合。

其实ERP产品标准化的产品好与坏现在都有评价，没有一个标准。往往是忽略某些因素，最终没有综合考虑ERP项目是由企业应用的效果好不好来评定的。

项目评审

当我们的ERP项目在经历了前期的调研、立项、选型等几个方面，对于ERP?项目还有一项“收尾”的工作，那就是对于项目的评审的过程。

无论是选择招标，还是客户也好，当选定好产品和实施团队以后，按照项目的目标、周期、负责人、参与人、日程安排等进行统一安排。

企业的信息化应该划分为两层。

第一、铺设建设阶段;系统架构铺设的阶段;

第二、后期的跟进阶段。信息系统真正能不能用起来，建设的可以统一、辐射多少都是可以去量化。但是在信息化后期如果把它作为一种工具是没有法来衡量的。

考虑对公司的几十台电脑的桌面管理，文档管理，用什么软件？

目前市场上将机器人流程自动化定位为无代码的用户端计算机工具，由业务部门拥有并运行，实现日常工作任务的自动化并带来可量化的经济效益。它可以降低业务部门对传统IT自动化方案的依赖，提高效率与准确性，降低运营风险，实现对高昂人力的重新部署，以重新聚焦于创造价值的活动。

但与此同时，行业分析公司Gartner在其2019年的报告中大胆预测，到2021年，将有近40%的企业因为使用不当、使用场景单一和无法扩展而后悔购买机器人软件。如何打造可持续发展的企业流程自动化能力，解锁虚拟劳动力所带来的全部红利，成为了企业需要认真思考的问题。

在实践中，虽然有很多公司开始尝试部署及应用机器人流程自动化，但往往仅在一开始取得了很好的效果，后来却停滞不前，未能充分发挥虚拟劳动力的潜力。为什么会有这样的结果？是哪些因素阻碍了机器人流程自动化达到其预期的效果？

我们依据实施及使用机器人流程自动化的经验和专业知识，总结出了成功实施企业级流程自动化的三大关键要素，即战略、运营模式及人员。

企业需要从战略层面考虑如何定位、利用及实施流程自动化

机器人流程自动化在应用操作层面具有良好的集成能力，其项目的实施极为迅捷并拥有相对友好的用户界面，这使得很多企业将机器人流程自动化视为战术性解决方案。例如，对旧系统之间的集成、填补其他企业应用程序留下的自动化空白并最终使员工从重复性任务中解脱出来。

机器人流程自动化的高投资回报率虽然可以通过战术性的实施来实现，但如果企业能够更有战略性地使用并部署虚拟劳动力，则会享受到更多红利。尽管速赢这个概念在流程自动化实施的过程中非常有效，但仅仅基于某个单项指标选择要实施的流程是错误的。将虚拟劳动力提升至企业战略层面意味着在选择业务流程时，要考虑到协同效应，并且将根据必要的部署规模和时间来建立相应的业务案例。领导层的战略支持对于企业打造可持续发展的机器人流程自动化能力至关重要。原因出自于以下四个方面：

1.构建有说服力的业务案例

理论上讲，机器人通过7天×24小时的不间断工作，可以完成大约五名全职员工的工作量（FTE），处理任务的速度平均比人工快25%，并且消除了流程步骤之间的空闲时间，尤其是需要由多人协同处理某项流程时。因此，通常情况下，业务案例是基于一个机器人至少完成三到四名全职员工的工作量所构建的。但是，仅通过战术性部署机器人流程自动化并无法实现期望的结果。因为要实现这些目标，公司必须实施足够数量的自动化流程。例如，当所有流程因为业务需要只能在白天完成时，企业只利用了能够全天候工作的虚拟劳动力三分之一或一半的能力。

2.从简单流程扩展到复杂流程

在机器人流程自动化实施的初期，企业一般会聚焦于相对简单的流程，逻辑清晰，实施敏捷，加上足够的交易量，可以很容易构建出相关的业务案例。但为了确保机器人流程自动化的可持续发展，企业必须尽快找到可实施相关技术的新领域和机会，其中可能包括更为复杂的流程。幸运的是，现在的虚拟劳动力已经变得更加智能。通过将机器人流程自动化融入到企业的整体数字化战略之中，与企业所应用的其他前沿技术相结合（如文字识别、自然语言处理、机器学习、人工智能等），将创造出更多应用虚拟劳动力的场景。

3.专注于企业流程的标准化及优化

我们在为企业实施流程自动化的时候会经常发现，现有流程的设计未必是最优状态。流程的步骤及逻辑可能未必清晰，总部与分/子公司的流程未必统一。机器人流程自动化的实施是企业优化其流程的一个契机。虽然同时完成流程重建及自动化实施将花费更长的时间，但其所能带来的结果将更为可观。

4.确保机器人流程自动化融入企业IT战略

从技术层面考虑，应用机器人流程自动化或将影响企业 ERP 部署的安排（延长ERP系统迭代间隔期），作为企业旧系统的新集成方式，并有可能将 IT 资源从日常的API 接口开发和维护中解放出来。预先了解机器人的特性，将帮助机器人流程自动化融入到企业的整体 IT 战略规划中。

创建可持续发展的运营模式，管理开发与实施风险及后续维护方案

在企业完成其虚拟劳动力的战略规划后，需建立一套可持续发展的运营模式（如数字化虚拟劳动力卓越中心），确保战略的落地实施。在起步阶段，企业应重点关注流程识别、自动化实施、运维管理及持续创新这四大职能，而非人员数量的多少。

同时，企业应留意实施及运营机器人过程中的以下常见问题：

1.流程的识别及实施优先级排序

一旦机器人流程自动化的潜力在企业试点部署期间被证明，随即到来的将是大量的自动化需求。这些需求可能来自于一线员工，也可能来自各部门的管理者。从变革管理的角度来看，这种效果可能是好的，但它有可能无法实现管理层对机器人流程自动化项目的期望。

如果未能仔细筛选要自动化的流程并按照统一的规则对其进行优先级排序，就有可能对那些效率提高较低的流程优先实施自动化，或者更糟糕的是，对那些系统即将停用或计划更换的流程实施自动化。为了避免这种情况发生，一旦实施团队将机器人流程自动化从战术性转为战略性部署，就应该使用流程识别的方法论，以确保就优先级排序做出正确的决定，并采用严格并客观的方法，根据提高生产力的潜力和开发的复杂性来进行判断。

2.对流程自动化程度应有合理预期

在实施机器人流程自动化的过程中，常见的一个误区是希望机器人将一个流程100%自动化。这是可能的，但一般来说，70%到80%的自动化率是最佳目标。试图覆盖所有的潜在流程例外情况可能会导致机器人流程过于复杂，开发也将非常耗时，而且后续难以维护或变更。随着机器人软件的发展，增加基于机器学习的认知能力，达到接近100%的自动化会成为可能。但就目前而言，流程的某些步骤还是最好人机协同。这样做可能需要重新规划流程，但是一种更为有效的实施方法。

3.不要仅以减少人工成本作为机器人流程自动化项目的唯一指标

基于我们的经验，机器人流程自动化项目的短期投资回报率可能会比预期的要低，而长期的效益则非常显著。除了减少人工成本，虚拟劳动力还可为企业带来很多无法量化的优势，例如将员工从繁琐的工作中释放出来并部署在更有价值的任务上，同时杜绝了人为错误。这种效益可能比简单的人工成本减少更为明显。

因为只有当企业实施了足够多的自动化流程，将人力资源重新分配到更有价值的任务上时，人工成本减少才会更加显著。另外值得注意的是，在企业的共享中心，机器人流程自动化的优势可能比在业务部门更容易实现。这是因为在业务部门中，自动化可能只是使某些员工的工作更为轻松，但并不能取代人工。

4.在机器人流程自动化实施过程中邀请IT部门参与

不管是从实操还是战略的角度来看，在部署虚拟劳动力时，与IT部门的紧密合作是至关重要的。从企业IT基础设施的设置和机器人的访问权限等较为常见但关键的问题，到应用的推出、升级和退役等较为重要的问题，都会影响到机器人的性能。

从战略的角度来看，正如前面所论证的那样，企业的IT部门领导也必须充分了解机器人流程自动化解决方案在当前和未来的能力，以便将其纳入整体IT发展路径图中。然而，尽管机器人流程自动化通常是由业务部门驱动的，但相对确定的是需要由IT部门来管理。为了避免创建一个不可持续的、不可维护的虚拟劳动力环境，采用统一的测试和开发标准至关重要。在许多情况下，IT部门最适合提供必要的监督。因此，尽早让IT专业人员参与是建立可持续发展的流程自动化能力的关键因素之一。

对现有员工的持续培训、技能升级与转型

鉴于机器人流程自动化是一项相对较新的技术，企业能雇佣到的有相关经验的人才非常有限。幸运的是，机器人流程自动化的基础技术很容易学习。非IT背景的人，可以通过两到三周的培训，学习机器人流程自动化开发的基础知识；再加上几周的实践，就可以建立一个简单的概念验证。

通过机器人流程自动化释放出来的人力，除了重新部署于更有价值的任务，也可通过再培训与转岗，成为机器人的管理者。这将有效帮助企业中的弱势群体做好准备，使其适应自动化所带来的剧变。这将进一步加速企业自动化的部署，也是企业对社会的一份责任。

此外，企业需要建立一个足够规模的团队，以实施大量的自动化流程，使自动化带来的好处迅速显现。一个有效的选择是引入外部的帮助，以克服机器人流程自动化实施初期的挑战。同时，企业应做出安排，将相关技能转移到内部资源，并建立自己的人才储备。

打造可持续发展的企业流程自动化能力需要关注战略、运营模式、人员三大要素，缺一不可。如果实施得当，虚拟劳动力的能力是巨大的，其产生的结果也是惊人的。然而，为了充分获得虚拟劳动力所带来的红利，企业必须从战略上实施机器人流程自动化，并对机器人的开发和持续运营的资源投入进行认真管理。战略性实施需要有说服力的业务案例，从简单的流程到复杂的流程，并将机器人流程自动化作为总体流程改进的一部分，将其融入企业的整体IT技术方案之中。

另外，企业不应忽视流程上线后对机器人的持续监督需求。数字化操作和人工操作一样，都需要监督。一旦第一台机器人投入使用，就需要持续进行监督。监督涉及到管理工作队列、日程安排、执行规则和支持，以及机器人的端到端可视性、机器人活动的实时仪表板，以及实施自动化与控制和调度的职责分离。任何机器人流程自动化的实施都必须考虑到对这种新能力的要求及其与现有运营模式的整合。

*以上内容引用、整理与转载自“安永EY”

企业的信息系统应该选择云端还是本地部署？

我大概明白你的意思，其实你想找的就是电脑批量管理软件，对不对。

我想说一下能实现哪些功能吧：

1、资产管理

软硬件资产统计、资产变化报警

2、分级管理

支持多级管理部署，策略统一下发，终端统一升级，桌面壁纸屏保统一设置

3、远程协助

本地免开端口，远程操作，客户端无感远程查看

4、软件管理

软件统一分发，卸载，软件使用时长管控软件禁止运行管控，禁止安装新软件