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1.驿马系统的特点?

2.信息管理与信息系统中的软件快递是什么？

3.CRM客户关系管理软件的软件实施

4.什么是电子商务模式

5.进销存软件是什么意思?

6.如何选择oa办公自动化系统

财务年度工作总结模板7篇

财务人员定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、预收账款以及押金等往来款项。下面我给大家带来财务年度工作总结模板，希望大家喜欢！

财务年度工作总结模板（精选篇1）

展望20__年，国内外经济环境还不明朗，财务部将在如何配合市场部及一线营业部门提高营业额上下功夫，制定相关的工作计划，落实各项规章制度，扎实工作。20__年度财务部的工作主要方向如下：

一、加强内部员工的培训力度，提高员工综合业务的处理能力。

1、20__年新入职的员工底子较差，业务知识及电脑系统知识都有待提高。在20__年度

计划每星期组织财务部各员工分别对国家有关法律法规、会计制度、保险法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，巩固会计人员理论知识，提高会计人员帐务处理能力。

2、继续跟进审计和成本报表系统电脑化工作，完成工程仓与总仓数据系统一体化的操

作。不定期组织财务人员对公司各操作系统进行学习和培训，提高财务工作效率。

3、强化员工主动服务意识的工作积极性，特别是售票处和总仓的对外服务水平，不定期邀请质检部或营业部门对员工进行服务礼仪和推销技巧进行重点培训，全面提升员工综合能力。

二、深化财务部内部绩效考核制度，提高员工工作积极性。

在20__年底，财务部通过制定工作进度表，落实了分组、分层的考核评分制度，已取得初步成效。在20__年将继续深化这种考核制度，与人事部加强合作，在相互配合的工作中不断学习，提高部门的管理力度。

三、加强应收应付帐款的管理，加大财务监督力度。

1、加强应收帐款的催收工作，包括直通车、各旅行社以及协议单位的挂账款，保障公司的营业款项能及时回笼。

2、配合会计师事务所的各类审计工作，规范各类支出报销手续，加强事后的监管力度。

在20__年度，对各类采购报销单据从成本到应付会环节均加强审核，根据收货单或收据上的信息能够联系供应商进行明查或暗访，确保各类商品质优价廉。

四、继续加强公司成本核算管理，规范成本核算流程。

1、加强市场调查价格力度，切实做好市场调查评估工作，不断拓展供应商渠道，货比三家，择优选择，切实控制好物资采购价格在合理水平。

2、加强各部门商品、有价票据、备用金的抽查力度，特别是对二级仓库的食品、酒水、

用品的保质期给予重点关注，每周抽查一次。同时加强与餐饮部、宵夜广场的沟通工作，完成出品标准成本卡制作，为合理分析食材消耗提供可靠依据。

3、加强有机农场家禽类、种植类的成本核算和费用分析，为公司养殖成本提供准确的数据支持。

4、加强对公司能源节流的控制，做好淡季成本控制，控制仓库淡季库存数量，做到合理运用，减少资金积压。

五、继续完善资产管理，逐步健全建立资产卡片。

1、完成各部门20__年年度资产盘点和确认工作，组织盘点人员总结盘点情况及编写资产报告，优化餐饮部餐具用具、厨房用品的管理办法。

2、联系各部门资产管理员统一资产名称，特产是餐具用具、装饰用品，拍照存档。逐步健全资产明细账，建立资产卡片。

3、逐步启用金蝶系统方式录入固定资产，建立资产系统初始化数据，规范资产折旧分摊方式，不断提高工作效率。

六、在对公司其他部门的工作方面

1、对各经营部门产生的各项费用进行核算分析工作，及时为经营部门提供数据支持。财务报表完善后，会计人员每月均对各部门的异常数据进行分析，配合部门查找原因，寻求解决方法。

2、加强与市场部的沟通与协调，在工作中不断完善岗位职能、提升服务意识，为市场部提供最新、最快、最准的旅行社预付款、挂账和返佣信息。

3、继续全力以赴做好一线支援服务工作，动员全体员工积极、主动参与各部门推广活动和营业需要等人员调配安排。

财务年度工作总结模板（精选篇2）

20__年已经悄悄来临，作为一个财务工作者，我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工作中，很荣幸20__年本人继续从事七区财务管理相关工作，本人以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用，特定工作目标，督促自己进步！

1、加强自身和分公司人员服务意识；只有树立良好的服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做的更好；

2、加强自身主动融入集体的意识，处理好各部门各方面的关系，才能在工作环境中保持好的工作状态；

3、不断改进管理七区的工作方法，讲求管理效果，“在工作中学习，在管理中提高”，注重融会贯通，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，提高自身素质，更全面的指导分公司。

4、只干工作，不善于总结，事倍功半的现象时有发生，20__年要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

5、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、做到工作有广度，也有深度。

过去的一年配合组织领导的安排，努力做好了各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，20__年的工作目标职责明确如下：

1、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算；及时准确的指导七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地核查各类报表，按时向各部门报送。核查税务申报与缴纳数据的准确性，以及往来业务和各种日常费用的审批。

2、对分公司寄回的各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

3、熟练运用公司财务制度，指导分公司财务人员坚持原则落实制度，认真理财管账，更好的履行财务职责；

4、动员分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，让服务意识作为一切工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、细致、扎实、求实的理念下，脚踏实地工作。

5、做好财务工作计划，以预算为依据，指导分公司积极控制成本、费用的支出，并在日常财务管理中加强与分公司的沟通，倡导服务优先，注重现金流量、货币周转期和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

6、每半月任总例会精神下达，及时和分公司财务同仁分享自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高大区管理水平和团队氛围。

7、为明确财务中心财务各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，认真执行20__年考核工单，强化各岗位财务人员的责任感，加强内部核算监督，促进各岗位的交流、合作与团结。

8、为了规范财务行为，20__年加强分公司定期自查，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行必要的交流，以此提高分公司财务同仁的职业技能。

以上是我对自己20__年工作的要求，敬请各级领导指正并监督。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;学习其他大区支点的优秀管理经验，不断提高自己的专业知识和管理能力，跟七区财务同仁成长为一支专业过硬，心态年轻的优秀财务团队；以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务年度工作总结模板（精选篇3）

岁月更替，弹指一挥间，又到了岁末年尾，要进行一年一度的工作总结。一年来，紧紧围绕公司工作会议既定的工作部署，经过一年多的业务学习、使财会知识得到更新、个人的业务素质和财务管理水平都有很大提高，对财务软件应用日臻娴熟，对每月制定的工作目标都能及时准确完成，为公司的经营决策能够提供了翔实的资料，回顾一年多的工作情况，向公司领导汇报如下：

1、不断提高工作目标质量。一年来，面对公司财务核算工作，在思想观念上让自己要有新突破、努力学习增强财务、税务等业务知识，掌握业务技能，在制定月度工作目标时，注重每一个细节，认真对待会计基础管理，提高了汇总、制单、核算，填制各种纳税申报表，申报、缴纳各项税款的业务水平，尤其是对财务月报表和财务决算报表的填制，填报质量有了明显提高，会计基础管理工作不断规范，确保会计信息的真实可靠。

2、尽心尽力、乐于吃苦、甘于奉献。这一年以来，主要工作是计算公司的收入、费用、成本、计算和处理财务成果；编制各类财务报表，；每个公司核对与总的公司库存三级明细帐；与分公司及总公司相关的业务单位核实往来账目，资金清欠提供确切的依据。为了能按质按量完成各项任务，我不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点地进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到尽心尽力、尽职尽责。

3、爱岗敬业、提高效率、真诚服务。在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。本人始终以敬业、细心、耐心的态度投入到本职工作中。对不懂得东西勤学勤问，虚心请教、耐心理解，做好会计应该熟悉掌握各项工作。在工作过程中，多向书本请教、有关税务事项都到税务局亲身沟通过问，不厌其烦地改正财会用友软件操作中出现的问题，使帐套的使用更加符合新财务准则。经过一年的辛苦劳作，工作效率已有明显提高，从而保证了为领导提供财务信息的服务质量。

虽然做了大量具体工作，但依然存在一些问题，归纳主要存在的问题是：

一、感觉自己理论学习不够深入。

理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。总是强调自己工作太忙，财务工作时效性太强，手里具体整理操作的纷繁复杂的事情太多，总是感觉没时间参加理论学习，做读书笔记较少，每次开会布置要收笔记了，开始集中时间补学习笔记。理论联系实际不够，学用脱节，运用理论指导实践的意识不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来，运用马克思主义的立场、观点、方法来分析解决问题、指导工作。

二、业务知识在不断更新的同时，更要注重传帮带。

虽然没有间断财务知识的学习,但所掌握的理论知识和具备的业务水平，远远没有达到所做工作的要求，如新会计准则、新税法所要求具备的理论知识远远不足。同时为了企业的发展，将自己在工作中所积累经验和方法传下去，这就要尽快培养年轻同志能够接手财务核算、填制报表等工作，往大的讲也是为企业发展培养后备力量。

三、没能有效的发挥财务管理职能。

每天忙于具体事务性工作，总是计算的多，分析的少，实际操作的多，认真思考的少。很多具体的财务数据及时做出来了，但没有能够紧密结合业务数据，深入分析成本费用支出，以便更好的为领导决策提供财务信息，深感在有效地发挥财务管理职能上还很欠缺。

今后的努力方向

要不断加强理论学习、不断提高自己的业务素质。

一是正确处理工作和学习之间的利益关系，认真参加公司组织的各项理论学习，并充分把理论和实践紧密地联系起来，运用马克思主义的立场、观点、方法来分析解决问题、指导工作。 认真做好读书笔记。认真学习和领会党的方针政策，正确对待目前工作中面临的困难，激发爱岗敬业的热情，积极投身盐业体制改革，在平凡的岗位上自觉为企业改革与发展做出贡献。

二是加强学习虚心请教，熟悉掌握新会计准则、新税法所要求具备的各种相关的理论知识，不断提高自己的财务工作能力；要不断总结工作的方式方法，提高工作效率，并针对不同时期的任务要求，提出一些有可操作性的工作办法和实施方案。更加注重年轻人的培养，使她们更快地接手具体财务工作。从思想上积极进取，在工作上圆满完成不断变化的各项任务。

三是在今后工作中，发挥财务预算管理的职能，凡是应事先应做周密、充分的准备工作，加强财务控制能力。更加严格和细致规范会计核算，为公司领导管理进行决策和实现有效管理提供有力的支持。真正做到爱岗敬业，保持高度的工作激情，干一行、爱一行，用渊博的知识和精湛的技术创造更好的业绩做出更大的贡献。

不妥之处请批评指正。

财务年度工作总结模板（精选篇4）

兴茂国际财务部20__年度工作总结报告时光如梭，转眼一年过去了，财务部在领导的指挥及其他部门的配合下，以强烈的责任心和敬业精神，出色的完成了财务部各项工作，今年已将12个月的账务全部扎结完毕，且每个月都能及时处理，并及时向领导提供财务报表，13年共装订凭证1028本。公司任何一项工作和活动，最终均全部归到财务部处理，但财务人员认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，及时查询原因解决问题，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好相互之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。当然，工作中也有一些不足之处。

一、日常主要处理的工作

1、作为公司主要职能工作部门，财务人员有效地发挥公司内部监督管理职能是我们工作的重中之重，我们以“认真、严谨、细致”的精神，尤其在费用报销这方面，体现的淋漓尽致。12年财务工作会议由公司领导和全体财务人员共同参加开例，领导提出，要求财务人员13年账务处理过程中，费用支出，必须要有副总经理和总经理的共同签字情况下，财务部方可给予报销，财务人员在这方面处理中，严格遵照领导规定处理，把一些不合理的费用报销均拒之门外。

2、核算环节：财务部工作实行各员工岗位分工责任制；材料会计工作：超市采购入库环节账务处理，由材料会计根据供货商销售清单和我公司信息部电子入库单逐一核对无误后，逐个单品进行入库处理，并负责每个自然月结束后，汇总整理整月销售商品数量，采用平均单价法，进而结转每个销售商品成本。

销售会计工作：超市结算会计按照材料会计入库金额与供货商所持单据核对无误后，方可按照合同规定扣除费用后向供货商结算货款；超市每日销售收入，由销售会计将其制单，联营商销售收入挂记账务，结算会计在结算时核对无误后，一月向供货商和联营商结算一次。百货销售收入，也由销售会计确认收入后，按照商户销售额挂记账务，百货结算会计在结算时核对无误后，一月向商户结算一次。

财务人员岗位责任要求，财务人员必须严格处理自己工作岗位的事情，出现问题责任明确，相应财务人员也必须承担相应责任，严格做到职责明确责任分明，故财务人员一般情况下，不带为其他会计处理其工作岗位的事情。

3、销售购物卡工作：13年财务部共充值并销售购物卡3000多万元，而3000多万元购物卡，由财务人员逐一登记并逐一记入记账凭证中。

4、__年申报税务工作，由于商场开设税务账户较多，每次报税工作也较繁琐。

5、10月末，参与了超市一年一度的盘点工作，盘点工作结束后，别的部门此工作已结束，而财务人员又将盘点表与账列数据进行了仔细的核对工作。

6、配合其他部门完成了庆典和其他活动。

7、每月末逐笔核对现金及各银行账。

8、办理银行贷款卡。

9、制定了收据和购物卡的保管工作。（指定一名收据保管员，收据保管员专人负责在综合办公室领用收据，领用后在其备查本中按票号逐一登记，其他财务人员使用收据时，签字领用，每用完一本将此本票据开具金额合计数写于票据封皮中，并将已使用的收据退回保管员处，保管人做好登记后，其他财务人员方可领用下一本收据，登记表年底全部装订入档，购物卡领用处理与此相似）。

二、工作中存在的问题

1、凭证制单后，做不到及时审核。

2、由于大多数人不理解财务工作，偶尔与商户发生口角。

3、超市客服台退货手续简单，要求必须有防损人员签字，并由超市收银主管和防损共同监督将商品归列到其陈列位置。

4、信息部传递单据不及时。

三、工作规划

1、__年年底工作：

1）清理核对往来账务（严格按照13年双方签订的合同条款核对）；

2）提前预结转账务，通过预结转账务发现的问题及时处理；

3）各银行账户核对后，编制银行余额调节表；

4）各类资料整理装订入档（财务报表明细账装订、银行对账单及银行调节表装订、超市百货合同装订、超市百货活动登记表装订、其他备查资料装订）。

2、__年工作计划：

1）财务人员各岗位分工责任明确，每人各负其职（遵循上述核算环节各岗位分工责任），且不得擅自离岗；

2）票据及时处理，财务人员不得积压票据；

3）严格按照双方签订合同条款处理账务（双方签订合同，在合同期内，若有变更，及时签订补充协议，严禁口说无凭）；

4）暂定每月15日扎结账务，通知商场其他部门和商户在其他工作日前来报账和结算货款；

5）拒绝接受一切不合理和不合规的票据；（包括费用票据需两领导同时签字，票据内容填写不完整等）。

财务年度工作总结模板（精选篇5）

忙忙碌碌，一学年又过去了。平淡多余澎湃，感慨多于喜悦，没有骄傲的成绩，没有喜悦的突破，工作上给自己留下这样一句话——平平淡淡才是真。

一、立足孩子、立足班级

这也是我最本职的工作。在这一年中，班级在我和梅老师的共同管理下，班级常规良好，并呈现出团结友爱、积极活泼、好问好学的良好势头。

班级工作中，关注能力强的幼儿的同时，能够有意识地帮助能力弱的孩子的成长，并与家长及时沟通，努力做到全班孩子一起走，不让哪个孩子落在后头。

班级工作中，立足孩子社会性行为的培养，比如，爱劳动、懂分享、学习夸夸别人等等。虽然，孩子还小，但是埋下一颗美好的种子，相信未来的能长成一棵茁壮的大树。

所谓有小家，才有大家，这算是我对幼儿园的一点贡献吧。

二、个人成绩

这一年，写了一篇论文、做了一个课题，送教一次，参加区说课、上课比赛，参加园内教坛新秀选拔，参加区教师基本功比赛，在一次次的锻炼中，有失败、有收获。

三、兼职工作

一学年，通讯稿写下来，深感赚分的不易。最怕幼儿园有活动，又怕幼儿园没活动。本着有活动不落下的宗旨，努力向网站发布信息，达到对外宣传的目的。

四、努力方向

完整地带完了一个班级三年，和孩子建立起了深厚的感情。立马要和这充满记忆的三年挥挥手，同时激励自己在来年中，多阅读、少闲散，多运动、少懒散，高效率、少拖拉，在来年有新的进步。

财务年度工作总结模板（精选篇6）

x年月我从调到市场经营管理六部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结：

开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。

针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。

财务年度工作总结模板（精选篇7）

经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

相比__年__年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

__年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。

出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

驿马系统的特点?

第三方快递打单软件哪个好用？如果您是快递员，我觉得可以用快递员APP。快递员APP寄件功能介绍：

在订单创建层面：支持28家快递品牌寄递，避免因快递品牌限制造成客户流失；支持批量下单、客户扫码下单、excel导入、微信对话订单智能导入、识别等多种订单创建方式，满足不同体量订单寄递需求；支持3大类型单号源（快递员自有面单、快递公司自有面单、电商平台面单），满足不同场景需求；

在订单实名层面：支持4大快递品牌实名，无需切换多个系统操作实名；支持开启强制实名寄递，避免客户漏实名被罚款；对于担心信息泄露的客户，支持支付宝、安易递扫码实名或邀请客户自主实名；还支持批量实名、多类型证件采集实名、实名信息重置等更多功能，满足寄件客户一站式实名需求；

在订单打印层面：支持市场上主流的蓝牙打印机+WiFi打印机，并支持通过快宝云打印系统把普通热敏打印机一键接入云端，随时随地高效打印面单；支持4G云打印机，无需下载驱动、无需联网、不受时间距离限制，开机扫码绑定快递员APP即可使用；支持108个打印模板并支持自定义面单上显示的字段，有助于快递员更好地处理订单；支持批量打印、预打印、一单多打、分配订单、打印便签、打印面单与底单等，满足快递员个性化打印需求；

在快递费收款层面：支持微信、支付宝、现金记账等多种收款方式，支持现结/月结等结算方式，满足客户的多元化付账需求；

除此之外，快递员还支持扫码寄、权益次卡、优惠券系统、积分系统等会员营销系统，助力快递员轻松拓客、锁客；还支持大客户管理系统、团队管理系统、订单管理系统，让管理不再难；支持针对不同客户设置专属报价单，系统会根据快递员设置的报价单自动生成快递费，无需快递员手动算账，快捷且不出错；还有揽件清点、智能转单、停发区查询（疫情期间首创）等更多特色功能，让快递员打单更智能、更高效；

如果是微商，我觉得可以考虑使用微掌柜。微掌柜寄件功能介绍：

对于电商商家来说，每天有大量寄件需求，如何提升收寄效率、降低物流管理成本成为电商行业的重要课题。

微掌柜通过对接京东、拼多多、有赞、抖音、快手等数十家主流电商平台，实现电商平台订单自动一键导入，让商家彻底告别手动录单；

支持共享打单、共享单号源等给其它成员，提升打单效率；支持第三方自建平台订单Excel文件导入，打单时同步发货，高效便捷；

支持发货自动通知客户，增加客户对店铺的信任度，减少客户投诉；支持商品管理、自定义面单模板、邀请下单、导出对账单、包裹实时跟踪等，满足商家打单的一站式需求；

如果是企业客户，我觉得可以考虑使用小邮筒。

小邮筒寄件功能介绍：

支持针对企业、部门、小组设置专属下单二维码，方便统一管理；

支持电脑批量打印、手机打印、多人远程共享打印，实现高效打印和订单处理；

订单实时推送给快递员，实现无缝协同和高效寄件，减少订单延误；

支持自定义打印模板、设置打印权限、线上收费等功能，满足企业客户一站式寄件需求；

信息管理与信息系统中的软件快递是什么？

驿马系统包括:报价管理、快递管理、小包管理、空运管理、海运管理、客服管理、客户挖掘、掌上物流、物流网站建设等功能.适用于国际快递、空海运、小包的物流公司。系统从规范、精确、控制、易用的角度入手，提供了报价管理、运单管理、自动查件、收付款核销对账等功能。

驿马系统 - 驿马系统功能介绍

报价管理

报价管理包括渠道、渠道燃油、报价模板、客户报价、代理报价、客户报价查询、代理报价分析、出货方向设置、出货渠道设置等功能。归纳为承运商、国家信息、入货渠道、出货渠道四个方面.

渠道 渠道包含渠道分区，每个分区需增加目的地

渠道燃油 设定一个时间段的燃油附加

报价模板 报价的格式，一个模板可做多个报价

客户报价 针对客户的报价

代理报价 针对代理的报价

客户报价查询 可查询不同渠道价格

代理报价分析

可分析不同代理提供的价格

出货方向设置 按入仓渠道手动指定出仓渠道

货渠道设置 按入仓渠道指定出仓渠道范围，系统自动选择最低价格渠道

客服管理模块

1、网站内容的修改（包括发放新闻和更换网站）。

2、工作平台，每天所有的工作内容均可在此平台上操作，比如：客户需要查件，那么客服人员可以马上从系统查询此单号并记录处理情况，直至此事件完成。

快递管理模板

快递管理系统包括查询价格、追踪货物信息、偏远、超长超重、海关编码、邮编城市、机场三字代码等功能,在系统后台可以自动下单、批量下单、自动结算订单与支付订单、不用那么繁琐的出货流程,直接按照低价出货.

小包管理模块

小包管理系统包括批量打印报关单、地址标签、API对接EBAY系统，直接抓取EBAY订单、批量导入追踪条码。

物流网站建设模块

实用的查件、运费试算接口：将系统查件、运费试算链接至网站,客户查件无需再麻烦客服,这样对运费更加直观.

客户系统入口：让您的客户直接登陆客户系统、自行查件、查报价、看账单等.

针对性的页面设计：本系统按按物流公司需求进行设计,尽可能展现公司业务及公司文化.

良好的优化结构：系统具有良好的优化结构,让百度、谷歌等搜索引擎收录更加喜欢.

客户挖掘模块

客户挖掘系统流程：客户询价>新建销售机会>分配销售机会>跟进销售机会>达成交易>合作客户

CRM客户关系管理软件的软件实施

物流企业信息系统--Logistics Enterprise Information System(简称LEIS) ，吸收和整合了之前多款国际快递软件的优点，并富有创造性地把新技术和行业需求整合在系统之中，更符合当前国际快递行业的需求和未来的发展方向。该系统使用三层架构，客户端/业务逻辑层/数据库，坚实的架构打造坚实的系统！同时B/S模式使系统全面支持多分公司运作，最大限度地实现数据集中管理和共享，大幅度提高服务质量和工作效率。我们坚信LEIS必将成为行业典范！

系统根据国际快递业务的流程设计，快件在系统中流转一次，从到货—>录单—>出货—>装车就完成了操作。主流程图如下：

当上述流程的任何一个环节中发生了问题，则进入问题件处理流程：

系统功能简介：

一、 基础设置：

1. 重量规则设置：设置收货及出货重量是否计泡或其它任何计重方式。体积重量除数可灵活设置。

2. 产品规则设置：指定产品的可选择出货渠道，系统根据这个设置自动选择最优渠道。

3. 权限管理：引进角色概念，可灵活分配员工的系统权限。

4. 计算机认证及系统使用日志：只有难过认证的电脑才能登录系统，确保系统安全。系统使用日志可随时查询每个用户对系统的使用情况，包括登录日期，退出日期和曾经使用过的功能。

二、 快件操作功能

1. 收货：功能简便明了，收货时根据重量规则设置自动计算体积重量；同时自动进行敦豪偏远地区件校验。

2. 制单：提供发件人资料自动获取支持；根据详细的收件人资料，再进行一次详细的敦豪偏远地区件校验；支持不同渠道的不同体积除数的自动比较计算，从而自动选择最优出货渠道；支持各式运单打印；支持出货渠道单日重量限制；

3. 出货：根据以下情况判断是否允许出货：客户帐户信用余额情况；是否存在未处理完的问题；出货渠道与主单是否相符；是否已经制单及已经选择了出货渠道。出货时支持记录每票货所在的卡板号。

4. 制作报关数据：做完出货的数据，方便地在此功能中进行拆分或合并、修改品名数量、并方便地赋予海关条码号。方便地将做好的报关单数据导出成EXCEL表格。

5. 运输主单管理：通过运输主单，方便查询出车车辆的情况、发车时间、总票数重量等信息，同时可以根据运输总费用自动分摊每票的运输成本。

6. 系统提供的数据接口可与敦豪系统对接，方便数据导入。

三、 价格管理功能

1. 支持公共报价模式，同时支持单独报价模式。公共报价需要与客户进行关联才有效。

2. 支持价格的有效期管理。历史价格一一记录在案。

3. 支持价格粘贴，方便维护价格。

4. 支持价格审核，只有通过审核的价格才是有效的价格。

5. 价格管理适应性强，多复杂的报价在系统中都能轻松实现。

四、 财务功能

1. 所有运费自动计算。

2. 支持多种杂费的自动计算，包括燃油附加费、偏远地区附加费、单独报关费等等。

3. 支持手工调整费用，但系统会记录调整人及调整的时间。

4. 支持客户和服务商的账单生成，并支持导出PDF格式的电子账单。

5. 支持收款及付款管理；支持汇率设置，并支持汇率有效期管理。

6. 支持运费审核；支持账单核销及红冲蓝补。

五、 客服功能

1. 快件轨迹自动抓取；快件轨迹管理功能可方便查询及维护快件的轨迹。

2. 问题件管理可主动查询客服人员自己负责那些客户的问题件，针对性很强，处理迅速。

3. 单票查询功能可查询每票快件的最详细信息，并可在此功能中添加快件备注。

4. 客户管理及服务商管理功能，能详细记录客户的信息，同时能支持多个客户联系人的详细信息管理。服务商管理支持多出货渠道的管理。

六、 业务决策

1. 丰富的报表功能，为您提供各式各样的报表，为业务决策提供数据支持。

2. 价格试算功能，可方便给客户进行报价。出货渠道试算功能，可方便查询到各个渠道到指定目的地的成本。

七、 网上系统支持

1. 订单管理：让你的客户登录网站后录入或导入发货预报信息。

2. 运单查询：客户可以随时查询到交货情况、每票快件的详细地址资料信息、轨迹信息、二程转单号码。

3. 财务查询：应付运费情况、流水账查询、电子帐单查询或下载。还可以通过运费测算功能，快速获得运费测算结果，方便快速报价。

4. 问题件查询：你的客户可直接在网上查询问题件情况。

5. 客户用户管理：客户可以在网上自动管理自己的登录帐号及公司信息。

什么是电子商务模式

实施步骤　　1、软件公司负责系统的安装、配置；　　2、如客户可提供客户和产品目录的Excel表格，可通过工具直接导入这些数据；　　3、按客户要求设计报价单、合同订单、出货单、对账单、采购订单等各种打印模板；　　4、系统使用培训和辅导。

实施成功的关键　　1、管理决策层的大力支持和配合；　　2、制定符合企业业务特点的详尽的操作手册；　　3、专人稽核、与利益挂钩。

如何在短期内产生效益　　1、尽快完成对新、老客户资料的整理录入和完善工作，责成相关人员限期限量完成；　　2、尽快定出销售部门的工作量指标，要求业务员录入客户联系记录，并指派专人稽核；　　3、尽快录入企业历年的销售数据，可从近期开始往前录入；　　4、关注新航软件公司自动列出的历年流失客户或逾期未采购客户，安排专人回访，争取客户回流；　　5、基于产品的销售统计分析，列出可以提价的产品清单和可以降价的产品清单，包括提价、降价空间范围、市场区域、季节和相关客户名单，贴在每个业务员的工作台上。

进销存软件是什么意思?

电子商务模式，就是指在网络环境和大数据环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。

电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架，最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类，还有新型B2Q模式、BOB模式，但就各模式还可以再次细分。

扩展资料：

电子商务模式的运作原理

阶段⑴－就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化，透过Internet，不但节省成本增加效率，更有开发新市场的机会，企业间商业交易资讯交换，如采购单、商业发票及确认通知等。

阶段⑴→⑵这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI），其运作方式是将电子表格的每一个字段，以一对一的方式，对应于商业交易书面表格中的每一部分，就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中。

阶段⑶－电子资金转移，如银行与其往来企业间资金的自动转帐。

阶段⑷－所有的出货需求在经过数据库处理后会自动完成物流配送的要求。

百度百科—电子商务模式

如何选择oa办公自动化系统

进销存管理软件是ERP软件的一部分：

是利用管理工具,对商家的人员、账务、商品、信息等综合资源进行综平衡和优化管理，协调商家各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

进销存，又称为购销链，是指企业管理过程中采购（进）—>入库（存）—>销售（销）的动态管理过程。

进：指询价、采购到入库与付款的过程。

销：指报价、销售到出库与收款的过程。

存：指出入库之外，包括领料、退货、盘点、损益、借入、借出、调拨等影响库存数量的动作。

合理的运用进销存软件就会为企业减少不必要的投入，提高效率。从库房进出记录到库存数量计算，货品销售出货单据打印，货品单据清点核算，这些利用进销存管理软件都能轻松解决。

零售是群众消费的刚需之一，现在做零售的朋友越来越多了，但是人工对零售进行库存管理和会员管理的话明显是不现实的。同时由于零售业管理的特殊性，其商品的分类很难管理，市场上的进销存管理软件很难进行完善的管理。

而随着未来的发展，零售业对于大数据和智能化的依赖会越来越重，因为大数据可以支撑一家门店决策的优化和升级，而又一城进销存零售管理软件能够为大数据提供精准的数据来源，同时还能够有效地降低经营成本，提高竞争力，同时增加会员的黏性，未来，会有越来越多的商家需要他的。

首先先来给大家科普一下什么是OA。

OA系统：办公自动化采用Internet/Intranet技术，基于工作流概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、处理，为企业管理和决策提供科学依据。企业实现办公自动化程度也是衡量其实现现代化管理的标准。提高办公效率，实现无纸化办公模式，帮助实现企业内部组织构架、部门协同、报表处理、会议管理、业务构建、文化建设、门户空间、系统集成等十多种综合办公需求。办公自动化还是一个企业与整个世界联系的渠道，企业的Intranet网络可以和Internet相联。一方面，企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情，与现有或潜在的客户、合作伙伴联系；另一方面，其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息，如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品/服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着办公自动化的推广，越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet上，所以这种网上交流的潜力将非常巨大。

OA安装步骤：

1、IT服务公司负责系统的安装、配置；

2、针对不同行业不同客户进行OA系统开发

3、按客户要求设计报价单、合同订单、出货单、对账单、审批单据等各种打印模板；

4、系统使用培训和辅导。

5、每年对系统进行维护检测。

最后选择专业正规的互联网IT服务公司即可，保证技术专业，服务周全就行了，记得采纳我~比心