供应室设备,供应室电脑系统

1.医院消毒供应室追溯系统那个厂家做的比较好？

2.我是一家医疗器械公司，最近我有个客户需要消毒供应室追溯系统，上哪家的系统呢？

3.消毒供应室追溯系统的定义

4.医院供应室纯水机工作流程是怎么样的

5.医院供应室水处理设备的简介

6.消毒供应室工作计划

标题可以写成卫生行业标准，再续写相关内容要求。

消毒供应追溯系统性能需求分析必须满足中华人民共和国卫生行业标准医院消毒供应中心管理规范，医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范和医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准，故标题可以写成卫生行业标准，再续写相关内容要求。

供应室追溯信息系统指针对医院消毒供应中心的灭菌物品的流程进行管理。

医院消毒供应室追溯系统那个厂家做的比较好？

#自我鉴定# 导语供应室是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作。自我鉴定可以总结以往思想，工作，学习，展望未来，发扬成绩，克服不足。以下是 为大家整理的医院供应室人员自我鉴定六篇，供大家参考学习。

1.医院供应室人员自我鉴定

　在供应室充实而紧张的xx周实习期就结束了，在这短暂的两周实习期间，可谓收获颇丰！一进供应室，护士长就带我熟悉环境，并给我讲解了管理制度和消毒制度，使我对供应室有了初步的了解，工作起来也得心应手。在整个实习期间，带教老师把她们独特熟练的方法耐心的传教给我，例如无菌间的环境要求与人员要求、无菌物品有效期与保存有效期、无菌物品的清点与使用等。

　同时我还学会了消毒物品的打包和灭菌，了解了xx蒸汽灭菌器、xx灭菌器的应用和注意事项。在实习过程中，我保持谦虚，认真学习态度，积极主动的学习。非常感谢老师们的细心教导，在今后的工作中，我一定会更努力。

　我在供应室实习期间，遵守科室的各项规章制度，尊重老师，在老师的辛勤教导下，我基本掌握了供应室各项工作流程及要点，学会了操作各种仪器设备。能够独立完成各种物品，器械，包裹的清洁、消毒和无菌处理，对各科送来及取回的包裹认真登记，未发生任何差错。实习期间，我工作积极主动，仔细认真，圆满完成了实习任务。

2.医院供应室人员自我鉴定

　在消毒供应室工作和学习中，我了解到它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门；是医院感染控制的核心部门，是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、xx医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点，也是保证病人安全的基础环节。

　消毒供应室的有效工作可以限度地控制污染扩散，降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械，每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感，如果我们消毒供应室不加强管理，认真学习掌握消毒灭菌知识，没有强烈的责任心，生产不合格的无菌物品，将会危害病人的身体健康，给社会、医院及患者造成不可估量的损失。

　一个月来，经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下，使我认识到消毒供应室工作的重要性，我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏，并直接关系到医院及病人的安全。

3.医院供应室人员自我鉴定

　首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性。对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。

　加强了器械清洗质量监测。清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过xx度，对每个器械进行常规清洗，每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进。

　进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。

　严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆。

　加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免xx传播疾病给工作人员造成的伤害。

　预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口。

　重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。

4.医院供应室人员自我鉴定

　时光荏苒，XX年就要过去了。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待患者，全年无投诉差错出现。

　一、思想政治方面

　能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。

　二、工作态度方面

　遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。

　三、专业技能方面

　日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。

　我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习，这样既增加了患者的满意度和我们自身的成就感，也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的产生，对我们也是一种保护。

　人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的为患者服务。我感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。

5.医院供应室人员自我鉴定

　刚刚走上实习岗位，第xx站进入供应室。刚刚走进供应室的时候，我就好像一个乳臭未干的孩子，什么都不懂。对于一切的事物也都感觉到陌生和茫然。做起事来也显得很拘束，好像生怕会做错事一样，后来在老师们的热情还有细心的教导下，我渐渐找到方向，对于这个新环境也一天天熟悉起来。

　我了解到，供应室是整个医院整体工作的重要部分。它相当于一个部队的后勤部，一部**的幕后制作。而奔跑于医疗工作第一线的医护人员之所以能够放心使用医疗器械为病人手术及护理，也都要归功于供应室中的工作人员辛勤的劳动成果！在供应室里，我掌握了它至关重要的三大划分区域。即：污染区——清洁区——无菌区，也加重了我脑海中对于无菌消毒的概念。

　马上我就要结束在供应室实习的日子。以后当我走上临床实习时，我想每当我看见一个个无菌包和一件件医疗器械的时候；在我的脑海中应该会下意识就会明白那一个个都是什么包、什么器械，又有着怎样的用途。然后会很自然的联想到它们都是经过供应室回收、分类、清洗消毒、烘干润滑上油、包装灭菌、存储这样一个过程之后才分发到各个科室的。

　而对于护理这个行业我还是一长白纸，还有很多东西等着我去学习去自行摸索。但是我知道，只要经过不懈的努力和学习，终有一天我会为自己展现出一张让自己满意的蓝图！现在的学习跟努力就好像是无形中的一支水彩笔，正一点点的在描绘着那张蓝图。尽管它是很抽象的，但是我可以感受到它的存在！马上要进入临床了，以后的日子会很辛苦。加油吧。

6.医院供应室人员自我鉴定

　供应室，这里虽然没有病房的繁忙，也不和病人打交道，但却是全院的消毒灭菌中心。

　供应室的老师虽然多数是老职工，但他们依然工作兢兢业业，恪尽职守，保证无菌物品的按时供给。供应室虽然不对病人提供直接护理，但是通过自身的实践工作，促进了整个医疗及护理的服务质量。

　我在供应室实习期间，遵守科室的各项规章制度，尊重老师，在老师的教导下，我基本掌握了供应室各项工作流程及要点，学会了操作各种仪器设备。能够完成各种物品，器械，包裹的清洁、消毒和无菌处理，对各科送来及取回的包裹认真登记，未发生任何差错。实习期间，我工作积极主动，仔细认真，圆满完成了实习任务。

　供应室虽然没有手术室的紧张，也不用和病人打交道，但却是全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。

　实习期间，我工作积极主动，仔细认真，圆满完成了实习任务。

我是一家医疗器械公司，最近我有个客户需要消毒供应室追溯系统，上哪家的系统呢？

现在的靠谱的不是很多，你可以选择像

南京一丹

以及

东软

这些的知名品牌，这些厂商较为成熟，不过根据对比我还是推荐一丹，因为性价比较高，像感控追溯管理等都能实现，软件品质自然也

没话说

！

消毒供应室追溯系统的定义

国内企业中维科、东软、亿佰特、南京一丹医疗软件的产品都很成熟并且行业领先，不过值得一提的是一丹不仅供应室追溯软件做的好性价比最高，而且在医院信息化系统整体研发上的实力更强也更专业，他家不仅有供应室追溯软件，而且还有电子病历，临床路径，区域医疗，移动护理，体检软件，LIS等系统软件，并且这些系统的各项指标目前都已经走在行业前列。

医院供应室纯水机工作流程是怎么样的

给物品一个标识。所谓消毒供应中心信息化追溯管理系统（CSSD系统），就是利用条码技术，给重复使用的消毒灭菌物品贴上自己的“身份证”。这张“身份证”记录了物品从回收、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、发放到使用的全过程。可以随时掌握灭菌物品的运行状态，一旦出现灭菌质量不合格，即可通过扫码查看系统记录，追溯清洗、消毒、打包、灭菌的所有参数及责任人。

医院供应室水处理设备的简介

　医用纯水系统流程

原水箱-原水增压泵-石英砂过滤器-活性炭过滤器-软水器(可选)-保安过滤器-反渗透主机-纯水箱-纯水输送泵

医用纯水系统选配功能

1、变频恒压供水系统。

2、液晶触摸屏人机界面、文本显示、中文操作界面，可远程操控。

3、实现压力、流量、水质均在液晶屏上以数字方式动态显示。

4、长时间停机保护系统，反渗透化学清洗系统。

5、紫外线/臭氧杀菌，杀灭水中残存细菌。

6、软水器，配套使用手/自动冲洗控制阀，去除水中钙、镁离子，降低水的硬度。

医用纯水系统操作流程

(1)打开进水总阀门，观察进水压力表，保证有压力。

(2)打开主机上的电源开关和输送泵开关，机器即开始正常工作(每次开始供水前首先冲洗指示灯亮，自动冲洗30秒左右后，进入正常工作状态)。主机上原水泵开关和高

压泵开关一直保持打开状态。

(3)晚上下班前关闭主机上的电源开关。

4.维护保养

(1)每日对外观进行卫生清洁。每天对设备运行情况进行定时巡视，注意观察主机面板上的压力表，在设备正常工作时，面板上工作压力F为0.8-1.0MPa、工作压力F为

0.5MPa左右。在主机工作时，电压表指示在380V位置，即表示设备已通电，小心操作，以免危险发生。

(2)定时往盐罐内添水、加盐。必须保证在盐罐内能看见未溶解完的盐(忌加碘盐)。每次记录加盐量、时间等资料。

(3)环境温度不能低于2℃或高于50℃。设备不使用时，也需要保证连续的水电供应。长时间停水停电后，使用时应重新调整制水时间。

(4)保养更换

1)前过滤器:每两周更换一次或1个月更换一次。在更换时应先关闭电源开关和进水总阀门，再打开过滤器顶部的阀门，排掉管道内压力后进行更换。一次更换1支，做好更换记录。

2)砂滤器:每七年更换一次;活性炭:每三年更换一次;树脂:每三年更换一次反渗过滤膜:每三年更换一次;空气过滤器:每二至三年更换一次。

消毒供应室工作计划

供应室是医院医疗服务中心的重点部门，是为医院经济发展和社会效益抓好坚实基础的重要部门，是控制医院感染的重点科室。因为消毒供应室与临床科室联系最为密切，科室使用的各无菌物品都是由消毒供应室统一回收、分类、包装、最后经灭菌集中发放到临床各科室。所以其工作质量的好坏与医院感染、护理工作质量和患者的安危直接相关，与临床工作同样重要。物品的清洗、消毒是感控的第一步。

供应室水处理设备，主要是医院消毒供应室用水（可与各类清洗机，清洗车，高压灭菌设备配套使用），用来终末漂洗各种医疗器械、器具和物品。

　时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的消毒供应室工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

消毒供应室工作计划1

　一、 加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标

　二、 对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

　三、 重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。

　四、 转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

　五、 加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。

　六、 加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。

　七、 针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。

　八、 护理质量目标：

　1. 护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

　2. 工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

　3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。

　4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。

　5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。

　6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。

　7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。

　8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。

　9. 科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。

　10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。

消毒供应室工作计划2

　一、规范管理

　1、补充、完善、细化科内各项管理制度、职责、操作规范、质量标准，并结合医院实际，持续改进。

　2、充分挖掘开发信息追溯管理系统的优势，将成本核算、个人工作量统计、内部培训、弹性排班、质控管理等各种管理需求融入信息化系统中，提升管理能力。通过20xx年与第二手术室进行追溯系统无缝衔接的经验，计划在20xx年完成与第一手术室的追溯系统衔接工作，彻底将手术器械管理纳入信息化管理。

　3、人员培训要到位，护理人员要分层次培养，工勤人员要分岗位培训，建立有效的人力资源管理模式。分批有计划的将年轻护士分别送到两个手术室进行短期培训学习，熟悉手术室的器械及处理流程和了解手术室的需求，建立与手术室更为贴心的服务。

　4、将PDCA的管理模式充分运用到消毒供应中心的日常全面质量管理中来，利用科学的方法找出日常管理中存在的缺陷，解决问题，提高质控管理的能力。

　5、根据实际工作的需求，增添相应的设备设施。增添全自动清洗机设备一台、低温灭菌设备一台、负压式干燥柜一台，以满足日益增长的工作量需求。

　二、严格按照回收、分检、清洗、检查包装、灭菌、存储发放流程进行操作，完善细化质控标准，加大质控力度，使消毒供应工作更规范、专业。

　1、根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术，在理论充实的同时，强调标准化操作。

　2、建立与科室的联系制度，每月进行满意度调查，专人下科室对工作质量和服务态度进行调查，出现问题及时处理、反馈，并记录。

　3、计划选派1-2名年轻护士到西安进行短期进修学习，计划选派4-5名业务骨干外出参加培训学习，计划发表省级刊物论文3-4篇、论文1篇。

　消毒供应中心将再接再励，以更热情积极的工作态度，严谨的工作方式，严格的质控管理，更加专业、规范的做好临床的无菌物品保障供应工作，为临床医疗护理保驾护航。

消毒供应室工作计划3

　一、加强科室管理，完善相关规章制度，落实岗位职责，规范各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。

　二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

　三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。

　四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

　五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训，明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。

　六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。

　七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进。

　八、护理质量目标：

　1. 护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

　2. 加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

　3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。投诉率小于95％。

　4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90％。

　5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95％，消毒灭菌合格率达到100％。

　6. 无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。

　7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。

　8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。

　9. 科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95％，参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95％。

　10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。

消毒供应室工作计划4

　为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下：

　一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。

　1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。

　2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。

　3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。

　4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。

　5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。

　二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。

　1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。

　2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。

　3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。

　三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的'依从性。

　1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。

　2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。

　四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。

　1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。

　2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。

　3、对有特殊感染的器械应先用1000-20xxmg/l含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。

　4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。

消毒供应室工作计划5

　在20xx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：

　一、完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。

　二、完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。

　三、强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。

　四、转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。

　五、加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。

　六、对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。

　供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。

消毒供应室工作计划6

　1、20xx年是我院二甲复审年，供应室积极配合各职能科室的工作，听从院领导的部署及安排，完成各项工作任务。

　2、组织全室人员认真学习消毒供应室的评审标准细则，并根据条款要求做好供应室迎评工作。

　3、根据评审要求，建立健全各项制度，操作流程及应急预案，对本室人员进行岗位和业务培训，并掌握应知应会内容。

　4、明确岗位职责，实施规范化管理和质量控制，为临床提供24小时服务，确保安全。

　5、采取集中管理方式，对全院临床科室所诊疗物品统一进行回收、处理、消毒灭菌及供应。

　6、本室人员以严肃认真的工作态度，认真执行各项制度和规程，严格执行查对制度，加强环节监控，预防差错事故。

　7、严格执行消毒隔离制度及医务人员手卫生规范，熟练掌握消毒、洗刷、清洁、灭菌的方法程序和质量要求。

　8、每月对空气、无菌物品、台面及工作人员的手进行细菌培养，每月对压力蒸汽灭菌器进行生物监控，结果存档。

　9、护士长每周对供应室的工作检查一次，每月业务学习培训一次，每半年考试一次。

　10、消毒员定期检查消毒设施并记录保养，确保使用安全。

　11、做到按时下收下送，服务主动热情，深入临床一线征求意见，不断改进工作。

消毒供应室工作计划7

　消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”， 本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全意的为临床服务，特制定工作计划如下：

　 一、开展优质护理服务

　1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。

　2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。

　3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员积极性。

　4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。

　5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。

　 二、继续修订完善各项规章制度、流程

　1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。

　2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。

　 三、落实护理质量管理目标，提高工作质量

　1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。

　2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，确保工作质量。

　3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。

　4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。

　5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。

　 四、落实安全生产目标，保障安全生产

　1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开，完善各项措施并落实。

　2、追踪检查工作人员查对制度执行情况，降低护理质量缺陷发生率。

　3、强化工作人员安全意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝差错事故发生。

　4、加强个人防护，严格执行各区域管理标准，减少工作人员职业暴露的发生。

　5、鼓励护理不良事件主动上报，做好不良事件统计分析 ，做到警钟长鸣，防患于未然。

　 五、绩效考核工作

　结合XX年护理绩效考核工作的实际，修订考核方案，不断完善绩效考核。

　 六、工作人员培训

　（一） 全员培训

　1、科室相关制度、职责、流程

　2、院感相关知识

　3、应急预案及现场演练

　4、读书报告会

　5、继续医学教育项目

　（二）护士分层培训

　1、新毕业/新调入护士按照《新毕业/新调入护士培训计划》执行。

　2、按照护士年资、职称安排基础理论、基础知识、基本操作及专科知识、专科技能培训。

　（三）按时参加护理部举办的培训考试

　（四）定期对工人、保洁员进行相关理论知识培训，并参与科室业务学习

　（五）培训要求

　科内业务培训要求参加率100%，每周晨会提问2次，每月业务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次，院感每季度考核1次。

　（六）考核

　1、考核对象：科室全体工作人员。

　2、考核内容：科室培训相关内容。

　3、考核方式：理论与实地操作相结合，护士、工人每月考核1次，消毒员每季度考核1次，临时工人、保洁员每半年考核1次。

　 七、临床教学

　1、分析、评价XX年带教反馈情况，针对存在的问题进行整改。

　2、加强带教老师专科理论的学习，规范专科操作。

　3、提高带教讲课水平，选择经验丰富、表达能力强的同志负责带教。

　 八、护理科研论文

　1、按时参加护理部举办的科研论文培训班，提高选题和论文撰写能力。

　2、鼓励科室成员总结经验，书写高质量论文，并将其纳入绩效考核。

　3、年撰写省级以上论文2篇，会议交流论文2篇。

　 九、积极配合医院开展信息化建设。

　十、协助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。

消毒供应室工作计划8

　一、指导思想

　按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、20xx年《xx省第3周期医院评审标准》及河南省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。

　二、主要目标

　（一）质量管理

　1、按照《河南省第三周期评审标准》完善相关制度流程。

　2、加强重点环节质量管理，利用科学的管理模式（PDCA）持续改进工作质量。

　3、加强消毒隔离管理，规范落实感控流程及措施。

　4、加强消毒灭菌物品的信息化管理，实现质量的可追溯。

　5、加强监测技术的管理，保证消毒灭菌物品合格率达到100%，各区环境卫生质量达标。

　（二）安全管理

　1、加强科室人员安全知识培训，牢固树立质量安全及安全生产意识。

　2、加强科室设备的规范使用与管理。

　3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的管理。

　（三）人才培养

　1、制定分层级人员培训计划，加强本专业理论知识学习及操作技能演练，提升专业技能。

　2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训，取得岗位证书。

　（四）服务水平

　1、以病人为中心，以服务好临床及手术部门为目标，提供安全高效服务。

　2、加强与临床科室沟通，了解科室开展的新业务、新技术，掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求，满足临床需求。

　3、虚心听取临床意见，不断改进工作。

　三、具体工作措施

　1、加强科室一级质控，实现质量持续改进。

　（1）科室成立质量控制小组，护士长任组长，年资长，责任心强的同志任成员，每月按计划进行质量检查。

　（2）科室列出一级质控计划，规定具体检查内容和时间。

　（3）护士长定期跟踪质控人员以及质控落实情况，发现未落实的一次罚款50元。

　（4）每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会，利用PDCA管理模式，实现质量持续改进。

　（5）护士长每天对全科人员岗位职责及核心制度的落实，进行专项检查，检查结果次日晨会通报。

　2、加强安全管理，确保生产安全和质量安全。

　（1）护士长每天利用晨会安全话题常常讲，安全意识常强化。

　（2）科室成立安全管理小组，制定人员岗位职责并认真落实。

　（3）加强各区设备的规范使用管理，实行专人管理和每班责任到人的管理模式，班班交接，操作者严格操作规程，坚守岗位，密切观察机器运行状况，遇到故障及时与设备科联系维修，护士长每天对水、电、汽的状况进行检查，层层把关。

　（4）加强重点环节的监测管理，确保消毒灭菌物品合格率100%。

　（5）加强各区消毒隔离及人员职业防护管理，认真做好手卫生。有效避免清洁、消毒、灭菌物品被污染及工作人员的职业暴露。

　（6）加强对外来器械植入物的管理，按照规范要求做好外来器械的审批、登记、清洗、包装、灭菌、监测工作，实现质量可追溯。

　3、加强科室人员培训，提升人员专业素质

　（1）针对不同层次人员制定培训计划及操作演练计划，每月两次按计划进行培训，晨会提问培训类容，强化学习效果。

　（2）每半年对培训效果进行考核，使人人达标。

　（3）选派新入科同志参加省培训中心举办的专业培训班，取得岗位资格证。

　4、改变服务理念，提升服务水平

　（1）一切以服务好临床及手术部门为目标，根据所需无菌物品及消毒物品的量，科学筹备所需耗材及物品，充分利用人力资源，实行弹性排班及增加下收、下送次数，满足全院各科需求。

　（2）下收、下送过程中态度和蔼，耐心细致，收发准确无误。

　（3）加强与临床科室沟通，及时了解开展的新技术、新业务，掌握新的器械材质、结构特点及清洗消毒灭菌要求，对精密贵重等低温灭菌物品实行专人管理，做到及时安全供应。

　（4）虚心听取科室意见和建议，每季度向临床科室发放满意度调查表，不断改进工作。

　5、明确管理目标，创新管理理念

　（1）立足管理岗位，明确管理职责，制定管理目标，理清管理思路，走科学管理、创新管理之路。

　（2）科室根据护理部工作计划，制定并落实本年度工作计划，做到年有计划，季有安排，周有重点，日有落实。

　（3）落实标准化管理，采用5S管理。

消毒供应室工作计划9

　在20xx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：

　一、完善组织管理模式：

　实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。

　二、完善规章制度：

　用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。

　三、强化科室管理，提高安全意识：

　要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。

　四、转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。

　根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。

　五、加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。

　六、对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。

　改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。

　供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。